[原创] 企业何时需要CEO与总经理的并存？求助

光脚丫

企业在什么生命周期阶段以及什么经营管理需求条件下才需要CEO与总经理的并存？两者之间如何分权？ 1 Y4 k2 }9 W! X; x（代GROS提问。人家问俺，俺不懂，特向大家求助）

东方剑云

与ceo并存的也许会有总裁，但不会有总经理，完全是两类不同的组织管理理念，总经理只相当于coo，一个不是特别大的传统企业，或者新兴的白人企业的ceo能否真正执行好其职能值得怀疑。

Freeman Chan

先上市后再说吧![em02]

Gros

首先感谢大家的参与和关注.但人气还是不够哦! Freeman Chan,说的是废话.特此批评,如果知道企业上市后,CEO和总裁如何并存及分权,就应该和大家分享.否则我想这是不欢迎说风凉话的人.再说能上市的企业又有几个是干净的? 东方剑云,首先指正了方向了，特表示敬意.那么能和CEO并存的总裁,两者之间的分权又如何界定呢? $ F: ]- N$ r9 ]" f涉江的观点也有道理,现在既然提交出来听取大家的建议,希望能够抛出一个话题来,不仅仅是挥挥手帕遮遮牙齿,更要深入剖析,大家共同成长.我想唯有如此,这才是论坛存在的意义和价值所在. 6 M) F- j% P1 E" T3 Y7 ?欢迎指导!!!

Gros

还有,特别感谢我们的"光脚丫"!!!

东方剑云

CEO与总裁并存是很多大企业的选择，根据企业高层实际情况设置，以充分发挥每个人的长处，毕竟完美的全才比较少，众多高层还需要向上的通道，领导层需要有一定深度的人才储备。通常总裁权限类似于董事长，多负责战略与发展层面，实际中有设置双CEO或者双总裁的，每个人负责面都不一样，倒是总裁与董事长并立的情况不多见。

rockwelly

我觉得CEO更多的是战略层面上的一些决策，而总经理就是利用实际的资源去完成战略的实施，两个环节都缺一不可！要说什么时候需要分开，我倒是觉得在企业发展到瓶颈的时候可以去考虑，两个没有什么矛盾，相反是相互促进的作用。

Gros

谢谢大家的指点，不知道还有更详细的解释和成熟的文字方面的方案么

成事在人与天

CEO与总经理都属于企业的重要岗位，当公司属于中等公司时应该合为一体，同时投资项目比较少，或者投资专业种类不多。当形成集团公司，投资项目种类多时应该分离。CEO主要分专业项目管理，总经理为全公司负责。