透过2400万客流，看万达电商2016的发展

那根木头

　　在去年年底万达电商举行的促销活动中，万达电商为合作购物中心带来了2400万的客流量。如此骄人的成绩，让万达电商更具吸引力。据悉，在强劲的发展势头下，万达电商日前更是定下了2016的发展目标，计划新的一年再增加1000家大型购物中心入驻飞凡开放平台。
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4 j1 E0 f' x$ D2 L! S& T0 M　　万达电商的具体发展情况是怎样的呢？来看看去年万达电商的线下活动。去年圣诞前夕，万达电商飞凡商业联盟联合全国100多座城市200余家购物中心推出圣诞、元旦大型主题活动，仅平安夜一天，就为合作购物中心带来超过2400万客流。同时，平安夜当天，万达电商飞凡APP总访问量达2亿、万达电商飞凡APP订单量超过200万笔、万达电商飞凡APP人均停留时长超过1小时、Beacon摇一摇突破1亿次……

　　据了解，这是近年来实体商业领域规模最大的主题营销活动，而这场活动的规模和效果，几乎可以与电商们经营多年的“双11”媲美。

' K. X  d: l5 H! b　　万达电商的成功是什么呢？首先，以往各地的购物中心都是独立经营，碰到节假日也都是各自推出不同形式的营销活动，在万达电商飞凡商业联盟出现之前，也许他们从没想过可以联系在一起，用相同的节奏在全国掀起一波节日消费热潮，在不长的时间内实现横向联动，获得效益和效率的提升。
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　　其次，对于万达电商来说，与知名购物中心合作能快速获得复制能力，产生1+1>2的作用，目前全国范围内已有近400家购物中心与万达电商达成合作，预计今年，将有望达到1000家。
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( d* `- ^+ E3 B3 u6 S+ U　　再次，依托深厚的线下根基，万达电商对于购物中心业务逻辑的理解远胜于初尝“落地”的互联网企业，这也给与万达电商的合作伙伴带去了信心。

　　2015年，线上电商频繁走到线下便是对实体零售价值的重新再认识，线下零售也吸收了电商精细化运营、大数据的思路，在自我转型举步维艰的现状下，借助万达电商这样的第三方开放平台，可以快速进入到互联网跑道，这是顺势而为之举。

6 y) W6 F8 W2 s$ ?　　零售业转型互联网的“势”便是全渠道。所谓全渠道，是指覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系。在中国，2015年的商业也在走线上线下融合的路，特别是线下购物中心经过几年摸索，更加坚定互联网转型的方向，因此，未来零售的业态将是趋同的，不同的唯有基因。实体零售在购物体验上胜出，逛街成为一种线下交友活动的场景。书籍、电子产品等标品的网络交易具有天然优势，但是买衣服、看电影、吃饭、逛街……还是离不开线下。所以只要有体验存在，实体购物这种出现已久的渠道就一定有它存在的价值。

　　万达电商从宣布正式上线到现在，仅仅只过去了半年的时间，在这半年的时间里，万达电商成功与国内600家购物中心签署战略合作协议。通过这个来看万达电商2016年的目标，如期完成应该也不是难事，那到2016年年底，万达电商将覆盖全国三分之一以上的购物中心。可见万达电商的线下发展计划正在一步步实现。