这个公司到底该不该这样发开工红包？

丙饼

碧溪金沙 发表于 2016-2-22 20:49
老板这样做有老板的道理，偶然性中有必然性。

那请问前辈会怎么处理这件事情的后续呢？

丙饼

cdjshd 发表于 2016-2-23 10:27
利弊各占一半

那么请问前辈怎样理解的呢？

丙饼

ly166 发表于 2016-2-23 10:41
我觉得发红包怎么发，应该是看发红包那个人的意思吧。如果本身老板就是想让最先到公司的10个人拿，那也无可 ...

那么请问前辈会怎么处理这件事情的后续呢？

丙饼

johnbabur 发表于 2016-2-23 10:55
红包就是图个喜庆，人人有份，才喜庆嘛！互联网公司为什么不微信红包？人人有份，大家都抢，有多有少还活跃 ...

如今的后续该如何处理呢？

丙饼

一米距离 发表于 2016-2-23 11:40
我是老板，我也会这样做。。。

唔。。其实老板这样做有一定的道理，但是就像好心办了坏事，如今的这个措施并没有起到意料中的激励作用，而是相反的起了负面作用，那么请问前辈，如果遇到了这种情况，您会怎么处理后续呢？

丙饼

Minnie19 发表于 2016-2-23 12:25
微信红包实体化，要用抢的。

请问后续该怎么处理呢？

丙饼

BlackWang 发表于 2016-2-23 16:22
可以发，但最好事先说清楚

请请问后续该怎么处理呢？

Minnie19

丙饼 发表于 2016-2-23 16:54
请问后续该怎么处理呢？

红包不同于年终奖或者其他福利或者补贴，，，如果以活跃气氛为主，提前说明游戏规则就好啦~这个红包是大家都有的（金额一致金额随机），是秒杀前十名的，是给第8名第18名第28名的。。。
主要是信息没传达到，员工期望和老板实际操作不对等的原因。

ly166

本次红包已经抢了，要不HR或者总裁办补个Mail说明一下情况，信息公开透明才能减少情绪的发生。

朱彦

丙饼 发表于 2016-2-23 16:46
那么请问前辈会怎么处理这件事的后续呢？

这个问题可以从心理学上去分析，对比心理在作怪。
如果公司有50人，给前10名发了，后面40人就会不满意，给前面40名发了，后面10人不满意，如果全员都发了，大家觉得理所应当，也起不到有效的激励作用。貌似如何发都达不到良好的效果。
分析一下，如果要解决这个问题，可以事先约定标准并提前公布，比如在过年放假前告诉员工，年后上班前10名给发红包，那么愿意拿红包的人就会提前来上班，来晚的人你也别说闲话。
当然，最好的办法就是全体都有，毕竟新年到，大家都讲究开门大吉，如果企业考虑成本问题，每个红包的数目可以小一些。如果新年上班第一天，老板在门口拿着红包迎接大家，作为员工，应该会心生暖意，工作积极性也会不断提升吧。