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签到天数: 48 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
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很久没有发帖子,最近遇到一个奇葩hr让我想说点东西。5 }: L" f/ ~* s' F" f* P1 d* g0 |& {
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9 @+ n5 M' o, i; S/ |' B公司来了一位HRD,国企背景,学历优秀,但几个月下来做出的事情简直让我目瞪口呆。
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6 p2 M" C7 B5 r9 I: y# I0 _1、根本不管应聘者是否符合公司要求,完成公司的招聘kpi才是关键。给老板推荐候选人的面试推荐信息,完全瞎编造假。
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2、即便是中层管理人员,也不对候选人做任何背景调查,也会跟老板说,做过了,没问题。2 h; v8 G; ~0 q: p" B I3 w
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3、凡是老板会追问的工作,她都会做得漂漂亮亮,老板顾不到的地方,全部偷工减料。
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' j, j8 i0 Z& J4、对老板和同僚都客客气气的,对下属员工我就呵呵了。你能干就干,不能干就走吧。8 g! Q7 ?7 G( m$ T& w) s) i
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当然,这个人也为自己的行为付出了代价,那就是试用期没通过。
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$ d. v1 ~! T$ o在离职交接的时候,还发生了非常不愉快的事情。当时对她的要求就是把个人物品和电脑个人文件考走,公司文件不能带走。说的好好的,也答应的好好的,但她最后还是把公司所有文件考到U盘里,检查的时候被发现了,唉,太掉价。# |0 r( m" b! Z) ~/ q3 c& _9 ]/ M$ H
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这个人的出现和她的所作所为,也给了我不少对HR的思考。$ g8 y9 d- G2 P
1、人品才是王道。想在hr这个岗位上做出成绩,一定要有阳谋才行的,只懂搞阴谋的人没有市场。
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; J' P/ B0 x5 x4 @2、保持对业务的好奇心。想要做好hr的人,一定要对业务感兴趣,业务是任何公司最重要的事情,保持对公司业务的好奇心比那些空洞的hr理论重要的多得多。" d4 j3 Q2 e D, N1 `
8 x: `; l% r: F X3、媚上的人一定欺下。古往今来,体制内外,只要逢迎拍马的人必定对下属各种威压。可是,互联网时代的到来,开放和包容的环境逐渐成为主流,这样的做法还能有多少市场。$ u) a) w! p# c- B2 g
5 [" e. R) z: }- J4 `6 h4、做一个好人,做一个善良的人。在公司里,你的一举一动虽然不具多少影响力,但是都在其他人的眼里,做的好或者做的不好,其实很清楚的。6 z7 `! r( w4 r. @! b# p& T
3 x; w5 w3 ~! y% m5、如何对待小人。多年的教育和职场把我们塑造和包装成一个文明人,文明人之间打交道有一套没有约定但却俗成的准则。但小人哪都有,文明的人如果用所谓的公平和正义,用所谓的道德和制度去跟小人斗,最后一定完败,因为小人不守规则,根本就不按你的逻辑玩。所以,如何对待小人?那就是把文明人的面具摘下来,更流氓,更无赖的去跟小人玩,那你必胜。* Q1 A# u: l0 x- f z: c
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