各部门领导学历低管理能力低如何构建内部培训师团队？

超逸绝尘

丙饼 发表于 2016-3-28 19:49
原谅我从楼主的描述中没看出是培训的问题。。。
) u* |9 q& K8 t  在我看来，员工思想不上进没有正能量→→是和 ...

说的在理。

李本仁

简单。将培训的主题确定好的基础上，把培训作为他们的考核一项与薪酬挂钩，由不得他们不上心。你司现状的主要原因是你管的东西太多，让一步吧。比如：把主管们作为培训主体这件事落实之后基本就完事了。