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[讨论] 各部门领导学历低管理能力低如何构建内部培训师团队?

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[LV.Master]伴坛终老

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晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

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发表于 2016-3-31 21:10:49 |只看该作者
丙饼 发表于 2016-3-28 19:49 . }) \+ x7 s5 O' N
原谅我从楼主的描述中没看出是培训的问题。。。
# H, N/ ?7 S( q4 J5 u! q  在我看来,员工思想不上进没有正能量→→是和 ...
9 Q  D+ ?+ m3 Z# _* c: G
说的在理。
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探花

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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2016-4-6 15:30:50 |只看该作者
简单。将培训的主题确定好的基础上,把培训作为他们的考核一项与薪酬挂钩,由不得他们不上心。你司现状的主要原因是你管的东西太多,让一步吧。比如:把主管们作为培训主体这件事落实之后基本就完事了。
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