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《2014年中国移动互联网用户行为洞察报告》指出，我国移动互联网市场规模2014年已经达到1857亿元，预计到2017年将增长约4.5倍，接近6000亿元。移动互联网的高速发展和互联网+时代的到来，使人力资源管理行业呈现出越来越强的互联网属性。 从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，比如利用wifi签到的考勤软件叮咚签到。 随着互联网+的发展，企业管理和HR工作也将从传统走上互联网+。企业管理者将以价值创造为核心，强调资源配置的效用，力争将有限的资源配置到能创造最大价值的关键工作中，为企业创造更多价值。为让有限的培训资源创造最大价值，除围绕组织发展设计系统的培训方案之外，还需要优化培训项目运营方式。为此，部分优秀的企业大学探索以学习项目的形式开展培训项目，通过诊断发现组织问题后，设计系统的训前、训中和训后学习方案协同管理机制建设以切实提升组织能力。 一方面，HR日常管理的规范化、信息化和网络化，可以将日常管理活动、人才开发活动整合到网络平台，管理者可以更便捷、更轻松的开展各项活动，可以大幅提升企业管理和效率。这种功能在市面上的相关系统已经实现。未来，该类系统将进一步整合最佳实践，可以大幅提升企业工作效率，提升效果。 另一方面，可以通过搭建和运营网络学习分享平台、知识库和在线课程，塑造良好的学习氛围。员工可以随时随地学习并分享自己的经验和教训，大幅降低学习成本，提高学习效率。同时，通过网络平台可以便捷整合和推广最佳实践，提升企业绩效和竞争力。 企业管理者可能会奖励学员创造并分享了最佳实践，企业大学供应商可能会通过奖励客户获得更多发展建议。未来，随着“互联网+”的发展，产消一体将日趋明显，进而推动着企业大学生态系统快速发展。 据相关数据显示，随着互联网技术的推进，未来5年HR三分之二的工作都将有系统和平台来完成， HR的工作人员将大幅减少。大数据化已经渗透到企业人力资源管理日常决策，企业HR手机软件在不久的未来肯定会大面积地被企业所应用。而在此之前，企业HR软件的行业格局还存在着诸多变数，不过那时被称为中国“移动版Workday”，率先开启公益移动时代的嗖嗖，可能会凭借先发优势在该领域继续保持领先地位。
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发表于 2016-3-30 10:45:09
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