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给“googlevivian”的观点点个赞。关于薪酬的的公平性和竞争性,作为相辅相成的两个要素,本身也是一对矛盾主体。因此对于所谓新、老员工薪酬总额的标准,不能简单的头疼医头脚疼医脚,还是应该从公司的薪酬设计上下工夫。另外,对于HR来说,在招聘过程中,应该倾向性的引导部门负责人选用新员工。除非,招聘职位针对的是高精尖人才等稀缺性人才,或者在某一阶段,的确需要通过招聘新员工发挥“鲶鱼效应”,其他情况下,HR应尽量避免这种现场的产生。 |
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