如何成功办好PMP考前脱产定制班

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　　2015年上半年，易迪思（中国）培训中心，为诺和诺德（天津）科技有限公司天津定制了一期《PMP 项目管理》认证考试课，由陈迎秋老师主讲，崔佳老师做辅导。在5天时间内，集中时间对PMBOK指南进行了串讲，并进行考前辅导，通过率达到95%，取得良好效果。

　　我们感到，课程成功得益于3个方面，一个是客户需求清晰。既需要了解项目管理的方法和过程，学习 PMP 的管理经验，更需要把理论应用到实际工作中，同时取得认证也是一个重要方面。第二是讲师教学方法灵活。陈老师思路清晰、生动、互动教学，以深入浅出的案例和参与式培训方式引导学员理解和领会项目管理的过程和方法，擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析，帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中，正确掌握项目计划和项目跟进流程，高效的利用项目管理工具和方法实现企业的各类项目的控制与管理。讲师提供的丰富模拟考试资料，覆盖 PMP 考试的各个细节，使学员在复习中减少遗漏。第三是企业与培训机构共同努力。双方从确定培训意向开始，经过深入了解客户需求，进行课前评估，与讲师电话会议，进一步细化需求，定制培训方案，认真准备和组织实施等一系列严密规范的过程，从而达到双方满意的效果。

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