公司修改制度后，员工的离职率却提升了

羽佳Joyce

    个人觉得不能因为部分90后员工的离职就动摇公司的制度建设和管理。如果离职仅仅是因为制度相比以前严格了，那么索性就任其离职好了。说明其中员工和公司的价值观出现不一致，“道不同，不相为谋”。

; ^8 X* U) y, L5 W* o    作为公司的HR,还是多从公司的利益角度出发，如果不制定严格的制度管理，谈何效率，谈何效益，谈何发展。况且，上班吃早餐、玩私人微信确实也是应该制止的行为。
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    员工的离职也是区别看待的，如果是一些核心员工、优秀员工离职，那必须要引起重视，做好相关的挽留工作，及时发现公司的问题。如果是一些价值观和公司相悖，甚至表现消极的员工，那大不必挽留，HR们做好补充招聘的就好了。然后在招聘选拔人才的时候更要看中员工的价值观和公司的文化符合性。
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懒猫琪琪

羽佳Joyce 发表于 2016-4-18 14:09
7 g  h+ g/ E0 |  m个人觉得不能因为部分90后员工的离职就动摇公司的制度建设和管理。如果离职仅仅是因为制度相比以前严格 ...

感谢羽佳姐的精彩分享啊

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-4-13 16:41
7 T* x! L; ]9 l: g1 B我个人认为，这里面的问题不仅仅是社交软件的使用与否，问题是规范性制度如何落地的问题。
首先，既然老板 ...

的确是，落地的过程也是一个和员工沟通的过程

懒猫琪琪

sdkjrzb 发表于 2016-4-13 17:02
制度，又是制度惹的祸
% u) C! G2 }+ z2 v制度对一个公司来说，是一个必备而又麻烦的事情。主要问题在制定制度时的情境与可适 ...

" O+ g* ?$ p) `8 h2 z公司的未来是属于年轻人的，年轻人会成为主力的

懒猫琪琪

球球霏 发表于 2016-4-13 17:29
比较现实的一个话题，贴切普遍公司现状
先大体说下个人拙劣意见，仅做参考:
5 y7 d$ L- O& W( n1、社交时代杜绝交流渠道，不太 ...

& x6 ^/ Q$ m. U8 s! P( h- _0 F! ~; H& i很好的办法，点赞

阿paul

事情并不复杂，楼主的目的是为了引出，当今HR中最流行的话题“如何对90后进行管理”？
我公司有很多90后，我真没觉得有哪里特别。所谓公司的特殊照顾，也就是外出聚餐时或者一些活动时，给90后的员工自由空间大一些，仅此而已。

先说企业制度，我认为是公司管理和发展的底线，是谁也不能撼动的。
& U6 Z" }! J7 W8 g当然，你要分析这制度是否合理？来条信息看一下，这无关痛痒，拿起手机半个小时不放手，这肯定不行。我肯定这家公司老板，在某个时候看见某些员工拿着电话，一直在玩在聊，绝对是时间不短，才会考虑增加这个制度。作为HR那就坚决执行，制度变更时不都是要发全体通知的嘛，HR讲明白前因后果，我想大部分员工是可以理解的。少数的，就让他们去吧！

$ [- u2 C! f; l/ {( L: A6 N3条腿的蛤蟆不好找，2条腿的人有的是。

懒猫琪琪

kevinpan 发表于 2016-4-14 17:45
# ?: v! W  \& v6 z# H9 L3 \0 ^( N制度的初衷是为了更规范的管理，然而在执行的过程中我们常常发现员工的抵触情绪很大。LZ的情况我也遇到过类 ...

5 R, K1 Z$ o8 z感谢kevinpan亲的精彩分享

懒猫琪琪

阿paul 发表于 2016-4-18 14:30
事情并不复杂，楼主的目的是为了引出，当今HR中最流行的话题“如何对90后进行管理”？
  y+ _; o% N! a2 p我公司有很多90后， ...

感谢阿paul亲的精彩分享啊，好久不见啊，欢迎回归

heqin

就像我们公司，之前一直5点半下班，现在要改成6点下班，大家就不适应了，抱怨连连

zsay

球球霏 发表于 2016-4-13 17:29
比较现实的一个话题，贴切普遍公司现状
" P; l1 B# [( ~4 t先大体说下个人拙劣意见，仅做参考:
1、社交时代杜绝交流渠道，不太 ...

这个办法可以尝试一下