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[求助] 设置部门经理考核指标时,是否直接搬用部门KPI指标?

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楼主
发表于 2016-4-27 15:16:13 |只看该作者 |倒序浏览
  ( D2 [4 o. B% |3 s$ l
       请教各位HR:从部门年度工作计划中提取了部门的考核指标,但是在设置部门经理考核指标时,我出现疑惑。因为部门一年来的工作重点就是部门经理一年的工作重点,所以在设置部门经理的考核指标时,是直接搬用该部门的指标,还是再另行设置?或是将对部门考核的成绩作为部门经理考核指标中的一项,其余指标再从其他地方提取,如岗位职责中?1 _( ~. g! Q$ I" J- K

* {2 K1 `7 |+ ]8 \5 A1 j

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发表于 2016-4-27 16:07:48 |只看该作者
岗位和部门的考核指标可以有重叠性,但也是有区别的:
8 f, m1 g1 ?  _9 |1 `5 _重叠的部分主要以业绩指标为主,比如营业额、销售额、工程量等等,
& r  d. s% `$ h) [+ Y; h但对岗位上人的考核就具体得多,比如德、能、勤、绩四方面,而不仅仅局限于业绩。
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发表于 2016-4-28 09:22:43 |只看该作者 |楼主
yangjieyu 发表于 2016-4-27 16:07 / B+ V  P8 g* C3 X, m9 q4 }8 h
岗位和部门的考核指标可以有重叠性,但也是有区别的:% S, S+ f& ]) L' ^1 Z8 G9 [
重叠的部分主要以业绩指标为主,比如营业额、销售额 ...
5 h2 k- z3 N) S& Y* ^
感谢的您的回复。给我了新的启发。7 e8 y5 k  U. j/ Y" D
单位目前考虑对结果和行为方面进行考核,不涉及个人态度和职业素养类。
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发表于 2016-5-3 17:08:31 |只看该作者
我觉得部门的年度指标和部门负责人的指标还是有区别的,
( W# m( u# o0 s! Q部门指标在于年终的结果;
" b" H; s: o6 X, Y1 ]# p/ y部门负责人的指标是在如果完成相应的部门指标;
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发表于 2016-10-10 10:52:11 |只看该作者
要有数据的结果,还要有管理职能等考核指标
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发表于 2016-11-23 14:04:23 |只看该作者
可以借鉴部门的考核指标,但还应有团队建设,人员培养等经理岗位上的考核指标
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发表于 2016-11-30 09:38:18 |只看该作者
根据企业岗位性质决定
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发表于 2017-2-28 15:22:12 |只看该作者
部门负责人与部门的指标近似,但还有其它管理绩效和能力素质方面的
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