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很少在各类坛子里发帖,最近因为换工作,确切的说是换行业,心里郁闷至极,希望各位同行闲来无事看看,出出主意。" n& @5 B1 x4 y5 q7 A' `
本人从事HR8年,时间不算短,两份工作经历,第一家公司五年左右,大型企业,制造业,在民营企业里人力资源管理算是当地做的比较成熟的,不管从团队、氛围、流程还是管理上,都是一家不错的企业,本人也在公司里算是混得不错,各方面关系、工作都还不错,唯一欠缺的,因为跟老公在同家公司,公司密薪制,所以在薪酬模块一直没有涉猎很多。后来因为公司高层变动,以及一些其他的事情,从公司离职了,离职后因为孩子小,在哺乳期,所以在家半年左右。
2 m& H' _: b! j, T7 q. k 14年到了第二家公司,也是制造业,当时孩子小,考虑到当时家里的实际情况,选择了这家刚成立,双休、工作强度比第一家小很多的公司。说是主管,但其实所有的模块从制度、流程、管理到执行都是我一个人来做,下面有一个专员岗位因为公司觉得这个岗位不重要因此一直不让进人。说白了我的职业生涯从第一家公司的人力资源管理到了人事管理,但是考虑到近两年整个工业形式不好,当地HR人才需求很少,我也一直坚持了下来,直接上级是一个从总公司派过来的,年纪比我还小,过来之前的原岗位是行政专员。说到这里估计所有人都知道我工作几乎无法开展,除了必须进行的人事工作,基本上就成了端茶倒水整理合同种花种草,个中滋味估计我不必多说大家也都能理解。估计是人过了三十岁当了妈妈就特别能忍,我在这样的公司竟然做了快两年,中间一直关注各大招聘网站,但是三线城市想找个正规一点的HR工作真的太难了。
' e- t/ t% h7 b" b& N# } 到了今年3月,无意中看到目前在职的这家公司招聘HR,看过之后投了简历 ,后面初试、复试都很顺利,说实话,本人综合素质还是可以的,人品沟通各方面也都OK,这家公司各方面也还都不错,但是当时我还是拒绝了,因为行业跨度太大,是零售行业,从未接触。所以第一次offer我拒绝了。后来总公司的hr又通过电话、再次约谈等方式,极力劝说,加之我当时在第二家公司各种杂货被安排,和直接上级之间的各种冲突,脑子一热就去了。去之前朋友出主意说让我从公司请假去新公司待两天试试,不行就再回来,我说这简直就是对我职业道德和人品的羞辱……于是我辞职后休息了两天,直接去了现在的公司。没想到,这种说不清楚是挑战还是什么的日子开始了………………" H. }9 B2 B( c. K$ C
先是去总公司培训,说白了就是交接,我的逻辑、理解、接受能力都算不错,但是培训的当天下午我就蒙了。零售业特有的行业特点,就是各种数据、表、表、表。因为总公司急于把我们片区的工作交出来,我在那短短两天的时间里,被公司的3个HR轮番培训,各种交接,从各种系统到各种表到各种项目到各种政策,说白了我连零售业的专业术语、大区的店铺品牌、数据来源各种都没有分清楚,直接就是一团浆糊一头雾水,系统应用和流程性的东西都还没有摸清,就被自己大区的直接上级也就是销售总监一个电话喊了回来。回来的车上销售总监在电话里就问我,绩效学的怎么样了?说实话那一刻我真是无语加紧张,绩效啊,短短两天我就能把公司的绩效搞清楚我绝对是神仙啊。于是我说还需要后续再理理,其实我是两眼一抹黑。电话那头原本还算客气的语气突然变作,那好吧你回来再说。然后就是电话的嘟嘟声。3 z v$ Z0 b7 l6 j# v- @8 M) C
回到公司后第二天就要进行大区会议,销售总监又问我什么什么交接的怎么样了,我真的只能用混沌来形容自己,只能实话实说,那边脸色骤变,很无意又很自然的对我评价,你就是很谨慎啊很严谨啊吃饭很注意啊……说实话我心里非常的不痛快,又紧张,我向总公司的HR经理大体说了一下情况,她还算比较能理解,把每个月大区会议HR的报表发给我,看的过程中,各种专业术语、名词、数据再次出现在我的面前……我只能说能力有限,不知在这么短的时间里如何下手,直接乱了分寸……6 L/ O, B- d8 r7 {% l$ a
理智的分析,想胜任这份工作,必须拿出刚毕业时那种不怕加班刻苦努力的姿态来,前提是公司还要给足够的时间,因为太多的行业特点、财务知识需要我去理解、分析、整合。我不属于心里过硬的,但这么久的职业习惯还是能让我分析出,区域总监对我的不满意,她需要的是一个立马上手两天就会的能忍,而我恰恰不是那个能人。
& A \7 w! c, T! m' y+ M# s 伙伴们,工作这么久第一次遇到这样纠结矛盾的事情,换工作是大事,不知道自己怎么就陷入了这种进退两难的境地。大师们给点意见,我究竟该如何是好?不胜感谢
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