怎么把特困补助的发放达到效果

好学习天向上

在福利不规范的情况下，老板的一句话就决定是否给付。想健全各项福利，又怕老板觉得HR只会花钱。

与员工A的沟通，了解到其生活的不易：媳妇没工作，母亲生病大手术，家里的积蓄花得精光，本身工资又不高。员工的生活保障不了，那还有心思好好工作呢。这不领导了解了这些情况，动了恻隐之心，让HR了解现有员工的家庭状况，有供养父母，生活比较困难的员工可以享受特困补助。

这个消息下发，还真有难事。有些部门上报好几名员工，有的部门一名也没上报。亲自登门拜访各部门领导，结果收获还真不小，对员工的家庭情况是有了初步的了解，可问题来了：

1.如何核实员工特困情况的真实性？
2.如何跟老板汇报员工的困难情况，让老板多出钱，并且也能让老板觉得钱给的值
3.如何能让员工感恩公司更卖力的为公司尽职

请各位大咖出谋划策，做好这件大事

城头山

这是个很好的人文关怀话题。
1、企业不是慈善机构，对于什么样的人享受特困待遇，我觉得还是要设定门槛的，顾及公平性，以贡献为依据较合适。
2、发放形式要走心。很多人看重的不一定是钱，而是公司待人接物的心，一些好的想法和点子更能体现人文关怀。
3、要注意的事项大家感同身受，千万别制度化这种事情。

fengzidongyc

谢谢分享，好好好好好好好

foxmail

1、特困补助需要界定清楚定义，如是公司员工还是覆盖员工直系家属？达到什么条件算特困？并且有一套申报审批流程。真实性我觉的问题不大，这样的情况一般都会去员工家里探望的。
2、做好企业的宣传，这是很好的体现企业文化的时候，钱花了，效果要达到。可以做专题的宣传或员工家属的感言等。当然，要考虑到员工隐私的问题。如果员工不希望扩散消息，可以让员工单独写信或微信感谢公司领导啊等，以及愿意为公司奉献自己的力量等。另外可以考虑设立企业的基金的方式，如从利润中或从工资中每年固定拿出一部分作为救助基金，公开透明使用。
3、基于这样的案例，可以在这样的时机推动和健全保险体系，公司的力量和个人的力量无法完全解决这样的案例，可以公司购买大病险或意外险算作公司的福利（我们公司就有买），也可以组织团购商业险，让员工参与购买，员工认购后直接在工资中扣除。

超逸绝尘

lgdhs 发表于 2016-5-21 11:35
这种补助一般是本着“救急不救穷”的原则发的，提供住院病历审核就行了。我们这市总工会好像有救助款 ...

我很赞同。

小猪崽

申报材料 同时也要依据事实 内部评审 以及让员工签订材料属实 愿意后果自负的书面资料 并且和员工进行面谈 把问题处理好

好学习天向上

哼05391 发表于 2016-5-25 16:04
为员工想的很细心

嗯嗯，该为员工考虑的一定要为员工着想

好学习天向上

月光摇曳树影 发表于 2016-5-25 14:30
多和前辈们学些实操的技能

互相学习哈

好学习天向上

月光摇曳树影 发表于 2016-5-25 14:30
新人，来学习的，吼吼

欢迎欢迎

好学习天向上

mengmengqi 发表于 2016-5-25 14:19
真是一项技术活儿呀

我们老板喜欢复杂的是简单办