没了“红利” HR该何去何从？

半樽寒月

      作为我国现代紧急发展的首要主导性资源，人力资源管理的重要性不言而喻。而作为世界上人口最多的国家，在过去30多年间，这种人口红利成为了造就我国经济增长奇迹的重要源泉。

　　然而，当人口红利退潮，劳动人口急剧减少，劳动者短缺和工资持续上涨，人力成本大幅提高之时，人力资源管理又该何去何从呢？
3 A6 |; a! C8 l/ C. O, F. b
8 J2 K2 J$ c% w6 T: `% n8 G- {* g4 ]　　对于管理者而言，要解决人口红利消失所带来的高成本，管理效益就变得异常重要。而人力资源管理软件，就是大多企业CEO的选择，通过软件来代替冗余的人力，提高效率。例如人数超过一百人的中小企业，往往需要配备至少两名人事专员，即便如此，HR的基础工作量仍然非常巨大的，工作效率低下，因此依靠人力资源管理软件提高效率、节省人力成本是当下中国企业的刚性需求。

( E4 @' _# A3 d* w( J" s　　此外，在传统的人力资源管理中，HR人员大多都被统计考勤、薪酬计算、工资发放等最原始、初级的内容所“填满”。但据研究表明，当枯燥的数据统计工作占到人力管理日常工作的 35% 以上时，HR 将很难有精力进行其他人事管理活动，企业人力资源管理部门执行力和工作效率的下降，将直接影响企业的决策制定和战略部署。而利用人力资源管理软件，HR人员将可以从这种繁杂的事务性工作中接解脱，更好的将精力放在决策和部署战略上，提升企业整体的管理效益。

　　综上所述，在人口红利渐渐失的如今，人力资源管理的转型之路便是利用人力资源管理软件提升管理效益，解放HR人员的“潜能”，由内及外的实现改革。
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