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转折、坚持、远望
---我的2016年上半年总结
转折 伏于书案,心里起潮不定,回顾自己2016年的上半年的工作与人生境遇,转折一词非常拾当:我做为一个有7年工龄的行政人力负责人,身处房产、建筑行业的冷境,我们的建筑公司也终于走向了终点,这里我分析原因如下:1、大市场环境下滑;2、公司内部的战略方向不清;3、公司资金流的断裂;4、业务收缩;5、面对问题没有对给出明确的急紧方案,错失良机。幸福的企业各有个的幸福,倒闭的企业一个问题出来了就足以致命,这是企业的转折。
作为一个中层人员在这最后的时刻,特别是人力负责人对面最后的人员解散、分流、赔偿、谈判、债务工作,其实对于我本人来说也是一个转折。这里关于人员分流、赔偿、谈判一事,总结一下,供大家参考:
1、召开员工大家,说清楚公司发展的实际情况,过程有照片、签到记录;
2、与财务确认可提供多少的资金可用于支付赔偿;
3、按公司每位员的实际工龄、结合薪酬协商沟通,过程有照片、记录;
4、分清出角色、底线,如,各专业部门主管为善劝导,人力部门为恶直言,总经办为线各留一步的方式,相互配合;
5、与员工一对一的谈判,谈之前就是删除所有个人信息(门卡、指纹、饭卡等),过程也要留存记录;
6、心态,我们是一样的,我们能理解,我们是站在一起的。
就这样,经过三个多月的处理,一切就是如云而散,转折如此而已。
坚持 而对选择人们都会出现很多迷失,我也来到一个十字路,是在房产建筑行业坚持还是跨界另选行业呢,这个时候,我想每位同仁都想到了人生的职业规划为问题,这是非常现实的,在一个行业里你所了解的信息、资源是你成长的坚实基础,如果突然的放弃就是有可能面临重头再来的选择,何得何失,虽要权衡一番!人到中年的我,选择了坚持在房产建筑行业里的,所以到了一家公司报道了,而且又身在异地,这里就是一个关于新人入职个人心态的问题:到了一个新公司,最大的问题不是让人家接受你,而是你接受别人,因为你对新的环境里人都不了解,他们的性情、工作风格是怎么样的?要学会接受这个人、这个环境与方式,你才能生存下来,这时还有三个心态感:距离感、陌生感、归属感,这是一个完整的心态链,我是这么处理的:1、 主动介绍自己;2、主动向公司各位询问;3、调整自己的心态学会接受。我们改变不了环境,我们必须学会适应,并坚持自己的职业方向,成就自己的价值。
远望,人生就苍海一样有高潮有低谷,有浪起有退波,我们没有什么可以抱怨的,因为我们自己就是家人坚柱与基实,我们应远望人生,向前(钱)看齐,不失初心,真我而为,2016年上半年已经过去,下半年我们应该实大步向前,记切人生困难多,鸡血要打不爬窝。
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