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各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：
. j$ [5 n- B" Z" @. o1.组织架构的设计
' G& m: q3 r) T/ H2.人员配备与补充
- @0 m6 \9 j( X' T3.工作岗位的分析与设计. Z/ G5 |) K' Z7 v
4.晋升计划0 K2 C3 D; k; Z0 B
5.人员培训9 p- Q3 o/ u, @- H) V
6.薪酬体系0 _3 F0 S: c& r
7人力资源制度
0 z ^# z! L) R0 L" m8企业文化 9 @* D1 L q. |, |: k5 F8 ?
. a; N E: w( r* P( i ]我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！$ X9 J% P( C2 a$ n0 J9 `3 l- A9 n
: ^# {( W: S( p9 y9 M; _# u, D
- S4 p) V1 I5 x. @, `3 A |
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发表于 2016-7-15 10:57:29
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