设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1807|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

压力面试到底应该怎么玩才是正确的姿势?

[复制链接]

2

主题

6

听众

248

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-4-27
最后登录
2016-7-22
积分
248
精华
0
主题
2
帖子
24
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-7-20 16:16:38 |只看该作者 |倒序浏览
最近一直在想这个问题,也在质疑自己是否存在问题。
在面试过程中,我更愿意通过细节提问和前后逻辑的对应来判断这个人的反应能力。
譬如面试一个经理级别的销售管理岗,我会很详细的去了解他的团队指标如何设置、如何分解到个人、完成率;然后个人KPI、月综合收入、团队业绩等,通过数据的对应度去判断他提供的信息的真实性;而对于管理能力的衡量,更倾向于让他描述实例,在描述的过程中不断提问去发掘细节,即便有质疑,也会以比较温和的方式提出。如果对于迷之自信的人选,我可能会态度稍微强势一些问题也会更尖锐一些,但从来没尝试过在面试中板着脸。

这样做,一方面是我个人并不喜欢咄咄逼人的面试方式,无论是我面别人还是别人面我;另一方面通过提出不友好的问题或者用不友好的方式去对待求职者,我始终觉得对一个HR来说并不是最理想的方式。可以做,但绝非最佳。

最近的团队比较强调压力面试这一块,提倡用尖锐的态度去反驳或者质疑面试者的观点,比如你的觉得你的观点正确吗我觉得不正确,你这么年轻怎么可能带这么大一个团队。说实话对于这个我是十分拒绝的,这种问题显得非常武断又不专业,如果提出自己觉得有疑问的点并和求职者进行探讨,了解他深层次的想法会不会更好一些?在细致的沟通中,他如果没有足够的自信或者承受能力,极有可能漏洞百出或者逼急了不耐烦。

以上,为行走在进阶道路上的HR之疑惑,希望同行的小伙伴能够发表自己的看法,一解疑惑。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
xianrui2010 + 24 赞一个!

总评分: 金钱 + 24   查看全部评分

2

主题

6

听众

57

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2016-8-3
最后登录
2016-8-9
积分
57
精华
0
主题
2
帖子
5
沙发
发表于 2016-8-9 16:34:05 |只看该作者
赞成你的观点,但是压力面试的环节还是需要的,特别是销售相关的职位。
回复

使用道具 举报

5

主题

6

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-4-27
最后登录
2017-1-17
积分
15068
精华
0
主题
5
帖子
492
板凳
发表于 2016-8-16 08:44:58 |只看该作者
非常赞同
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

2633

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 68 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2016-8-2
最后登录
2017-9-29
积分
2633
精华
0
主题
0
帖子
102
地板
发表于 2016-8-16 16:48:11 |只看该作者
不管使用何种面试方法,其最终目的就是考查应聘者在某方面的能力,例如压力面试一般而言主要是考核应聘者的反应能力、抗压能力及逻辑思维能力。压力面试的具体方式除了楼主提到的用尖锐的态度去反驳或者质疑面试者的观点,还可以包括设置特定高压力的场景看应聘者在这种情境下的反应、做法等等。所以我觉得楼主可以不要纠结采用何种具体方式,只要达到考查目的就行。这样可以形成自己独特的面试风格,扬长避短,高效完成招聘任务,不必“人云亦云”。但是出于全面发展的考虑,楼主可以稍稍尝试一下“用尖锐的态度去反驳或者质疑面试者的观点”。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册