[原创] 请问有些技术人员在接受了很高档次的培训后不久就纷纷跳槽，该怎么解决这个问题呢？

JoyceLeiHe

有两个解决方案：1。在培训前签订协议，规定不能在短期内离开 2。在入职时签订协议，规定必须在走之前说明离职理由，有利于发现公司管理方式的问题。并且作最后的挽留努力。 ! w* N2 V9 t4 X, p N请问这两个办法怎么样？还有什么别的办法？谢谢

寻觅8284

第二种方法实施起来有一定的难度.员工不可能在离职前和单位说明离职原因的.只是我的一点看法.请楼主指正.

蓝莓

为什么不换个角度考虑，从留心去考虑呢！

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happyjoyo

1、高档次培训的选人要选择忠诚度较高、员工思想比较稳定的； % _ m7 |4 f+ m. Z2、培训前注意签订培训协议，制定出具有约束力的条款； 3、做好培训后续工作，如调职、调薪，要注意培训后员工的外部薪酬公平性。

jeremy.zhou

[quote]以下是引用蓝莓在2005-12-16 8:30:40的发言 为什么不换个角度考虑，从留心去考虑呢！ **************[/quote] 同意，如果员工的心都凉了，怎么也是留不住的

向左走

方法一绝对必要，另外可以合理利用劳动法规，要求员工跳槽时支付相应的培训费用。

mentorliu

一个人做什么方向决定方位！ 技术人员经过培训后就跳槽，问题的关键是：在选择其参加培训是有没有考核起个人发展方向与企业对其发展方向的期待是否一致，而在经过高档次培训后实施跳槽，只是离异的速度加快了！ 还是要在培训选择上作好首善啊！

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