求教！如何才能做出能够激励员工的薪酬体系？

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-8-17 13:01
薪酬问题看似简单实际上太复杂
简要写写也得是个长篇，而且不一定每个企业都适合
首先看公司发展阶段和老板 ...

感谢飞行员精彩分享啊

heqin

薪酬这东西不是说改就能改的，我们公司的薪资水平已经很多年没动过了

爆炸的荷兰豆

shaobao0512 发表于 2016-8-16 15:44
薪酬方案得调整了。
1.形势发生了变化，无论企业规模，管理还是人员构成，这些需要进行调整。
2.调整的原则 ...

就是不知道在定新的薪酬标准这块，怎么入手比较好呢？

爆炸的荷兰豆

sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:44
这其实就是新人与老人的利益分享的问题。我觉得这个问题更多的应该考虑现实股份与股票期权的问题。
对于老 ...

是个方法，需要仔细考虑。

zwgl123

飞行员2016 发表于 2016-8-17 13:01
薪酬问题看似简单实际上太复杂
简要写写也得是个长篇，而且不一定每个企业都适合
首先看公司发展阶段和老板 ...

分析的有道理哦

爆炸的荷兰豆

lgdhs 发表于 2016-8-17 09:18
问题的重点是对研发人员的激励，一般来讲，研发人员的绩效是周期性的，一般研发需要周期，这是与其他人的绩 ...

这个建议不错，学习学习。

L同學

有效的薪酬激励更多的从尊重员工的“能力”、“愿望”、“个人决策”和“自主选择”角度出发

爆炸的荷兰豆

zylove 发表于 2016-8-17 09:47
只有让老板和员工都受益的薪酬改革才能成功，光给员工加工资恐怕老板不满意。建议考虑两种方式：
1、不妨和 ...

好建议，谢谢。

爆炸的荷兰豆

ly166 发表于 2016-8-17 09:51
研发人员为什么不可以用项目来定绩效？薪酬这个有点动根本，绩效可以采取更合适现有的方法，有短期激励作用 ...

整体来说，薪酬绩效体系都需要改，本身的薪酬标准也和企业现状有不适合的地方。

爆炸的荷兰豆

飞行员2016 发表于 2016-8-17 13:01
薪酬问题看似简单实际上太复杂
简要写写也得是个长篇，而且不一定每个企业都适合
首先看公司发展阶段和老板 ...

感谢分享，说到点上了。仔细想想，现在最好的办法就是在薪酬水平稍微提高的基础上，通过绩效让员工更好的共享利润。