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本帖最后由 xianrui2010 于 2016-8-30 11:15 编辑
招聘时,最让企业HR抓狂的是到手的候选人“飞”走了,虽然这对于HR来说已经是是司空见惯的事了,那么为什么会出现这种情况呢,面对这种情况企业HR该如何应对呢,亿猎资深IT猎头顾问分析以下几点:
1、初次电话沟通时,我们是否问清楚了候选人寻找新工作的动机?初试和复试时,是否每次确认了到岗时间?为何考虑加入本公司,对本公司有何了解?我们是否问过候选人,如果前东家不同意其离职,会如何应对,如果前东家加薪或以其它方式挽留,到何种程度会考虑留下?离职之后是否可以立即投入下一份工作,还是需要一段休息时间?
2、在薪酬谈判前,我们是否再次确认了前次了解的信息?沟通薪资时,我们是否再一次与候选人确认了期望薪资?,我们是否清楚沟通了能给到的薪资,是否确认了薪资上下浮动多少,构成及比例等,是候选人可以接受的范围?
3、我们是否有问过候选人,能否立即确认接受OFFER,如果不能,几天之内可以确认?电商猎头认为这个时间非常关键,我们是否把握了主动权,而不是任由候选人拖延,我们是否关注过候选人不能立即答复的原因?是否弄清楚了候选人的疑惑点,是否给予了足够合适的解答?
找到一个合适的中高级职位候选人不容易,能够顺利通过初试复试的人更不多。所以,IT猎头建议:一旦遇到合适的人才,一定要全身心投入跟进,每个细节都要留意,千万别因为沟通不足而流失几乎到手的人才。虽然我们全部做到位了,还是不能保证人员一定到岗,但那时,我们可以自信地说,我们尽了全力。
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