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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 新员工培训后就跑了，HR该如何应对？
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楼主: 左岸烟逝
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[求助] 新员工培训后就跑了，HR该如何应对？

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爆炸的荷兰豆    

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发表于 2016-9-23 11:05:58 |只看该作者
有些企业会用协议来约束员工，但个人觉得这样不好，留下人留不下心，还是要从根本去解决问题，学习到了。
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-9-23 11:06:00 |只看该作者
我是你的HR 发表于 2016-9-23 08:17
  G! L# X* P1 L$ E1 a' N如果是你所在公司真实情况，那我说句不爱听的，你不去问他们找原因做分析总结，来这问，走错方向了。{:5_20 ...
* v( j/ y( ^0 t( E/ q' R9 W, Z- G
感谢温馨提醒哦
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-9-23 11:07:37 |只看该作者
Lucyu 发表于 2016-9-23 09:13
; a- Q- s' f) @6 I. U5 q通常不外乎两个常见原因：一方面是企业对员工的培训无效果，员工认为学不到东西，最终因为不能胜任岗位或对 ...
; ?& c9 \3 _/ p5 `
非常赞同，也有这方面的原因
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飞行员2016    

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发表于 2016-9-23 11:08:07 |只看该作者
说了现象没说原因
. A6 D1 v% B9 ~4 k% {6 \; P9 e不是说给员工培训了，就可以坐享剩余价值了
& G6 ~9 r0 {* u& E3 R员工为什么离职还是问问离职员工
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:23:51 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2016-9-22 10:39 4 A3 u: P( j% \/ U- U5 X- m0 d' ^
解铃还须系铃人. d* a# Z3 n; D
如楼主所言，这些人有工作经验、又有发展前景，拟重点培养，却在培训后陆续离开。直观分析 ...

3 H  Q# s& r- H确实是值得思考的原因，感谢分享。
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:24:41 |只看该作者 |楼主
dandan678 发表于 2016-9-22 10:58 - O3 `& {0 M3 Y8 r. G, d
如果培训之后陆续离开，是否与培训内容有关，比如觉得培训的情况与自己实际了解到的公司情况不符，新员工主 ...

; p+ q! o7 K- [  X这个问题还真是没想过，感谢分享。回去好好讨论一下。
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:28:20 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-9-22 11:08 : o9 H; P9 J$ s+ s
首先我说一下我的观点，你们公司表里不一。) @# C% P/ O) ~7 K: A
培训过程中就走人，我觉得一个非常重要的原因就是你们现有的员 ...
8 _9 ^* e, C" p2 B6 q
还真是有很多没有考虑到的问题，感谢分享。需要部门内部好好捋一下。
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:29:05 |只看该作者 |楼主
李景恪 发表于 2016-9-22 16:44
: m: V* q7 g. N9 C. E  ^: [1，离职面谈和离职回访，再加上内部收集资料，找出导致新员工离职的真正的症结。% g5 W/ E8 K: R( i0 m6 r
2，留下来的人也是适合企 ...
5 ^# Y+ C' V8 @- x
好方法，感谢分享。
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hajing    

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发表于 2016-9-23 13:29:07 |只看该作者
朱彦 发表于 2016-9-22 10:39
% ]$ n/ n3 H$ A( t解铃还须系铃人" S1 H8 _$ l4 Y  y/ `- w
如楼主所言，这些人有工作经验、又有发展前景，拟重点培养，却在培训后陆续离开。直观分析 ...

4 \7 T3 c& ^; j) ]$ ]1 o很赞同您的观点
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花落香凝    

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龚蕾 发表于 2016-9-22 09:25 1 U! U# i6 ~4 L6 G: M1 N
企业文化留人
$ t/ P! [& @+ `: G3 f
说到企业文化，有些真的是和企业严重不符
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