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发表于 2016-10-17 14:21:52 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 18628029813 于 2019-5-4 14:46 编辑

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沙发
发表于 2016-10-17 16:53:52 |只看该作者
估计老板是从成本考虑呢。可以开始找找工作吧
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发表于 2016-10-18 10:06:55 |只看该作者
我们之前做过一个调研,人力外包的一般是薪酬这块,招聘外包的成本要远远高过公司招聘人员的花费,所以公司不可能人力这块不留人的,在某几个模块会有调整吧,不过你也可以看看更好的机会~~~
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地板
发表于 2016-10-18 13:17:22 |只看该作者
人力资源外包并不能解决所有问题,也许你老板的想法没有你想的那么复杂呢。不过早做准备还是好的。
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发表于 2016-10-18 15:30:03 |只看该作者
人力外包 正常,但一般外包的都是 事务性工作
薪酬构架 外包个试试看?
绩效管理外包个试试看?
组织发展外包个试试看?
文化建设外包个试试看?
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发表于 2016-10-18 23:06:41 |只看该作者
现在最好的办法就是以不变应万变,说句实在的,就算最后的结果就是老板要撤了人资部,那现在的自己就算再紧张再恐慌恐怕也无济于事吧~~不过给自己找条后路是可以的。。。这就得看你自己的抉择了。。
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2016-10-20 13:24:14 |只看该作者
居安思危还是需要的,时刻警醒自己,提升自己的个人能力很重要,不是一句老话靠人不如靠自己!
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发表于 2016-10-21 16:03:11 |只看该作者
人事有些工作是可以外包,如社保,考勤,劳资处理等。也就是三大支柱里的共享中心的工作。但是和员工的沟通,各部门人事问题的解决,公司关键人才的培养等,自己公司做会比较好。
作为HR来讲,应该增强自己解决问题的能力,特别是软技能方面。实际操作部分,做的太多,是很难有质的提升的。
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发表于 2017-2-27 14:33:20 |只看该作者
人力外包不能解决问题吧 我们之前公司就没有人力用的外包公司结果花了钱1个人都没招来  所以才有了人力岗
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