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本帖最后由 会飞行的草 于 2016-11-21 20:08 编辑
又到一年的总结时,想想年初给自己做的各项计划,又翻了翻从3月份开始记录的《YES,I CAN》手册,年度目标基本上全部达成,而其中最显眼的是一天天的跑步记录,不知不觉已有六百多千米,而回想这一年,每一个积极的改变都是从跑步开始的。
初入职场的时候,有个很崇拜的领导,他传达给我们的一种思维方式是,对于陌生的事物,先去否定,从零对它开始关注更有益于看到它的真实。在很长一段时间里面,我也养成这样的思维,对前辈的经验继承似乎理所当然,直到我开始长跑。
读者群里的那个女孩儿谈到10公里的夜跑对我而言简直不可想象,怎么可能?一个女孩子?开玩笑吧?对别人的不敢相信,对自己的否定一遍遍的出现在我的脑海中,直到我无意中开始长跑,并逐渐坚持下来后,我对这些深信不疑。
当我改变了对这件事情的看法后,伴随着跑步我变得更加自信和勇敢,那种无意识的思维方式影响了我接下里的许多生活。当我在犹豫要不要到上海参加那次关于培训论坛的时候,是我从跑步中来得到选择,并一个个克服自身的困难报名参加,还见到了我最喜欢的那位老师;当我犹豫能否完成人生的第一次马拉松时,我还是迈开脚步直到42.195千米才停下来。当我第一次开始骑行,面对50千米的路程在犹豫时,依旧是跑步的自信让我完成这段旅程。自信,让很多事情变得简单起来。
后来我注意到,工作中有很多人面对未知,面对陌生的领域,或者是自己没能做到的事情,都是先选择否定。身边有一些同事有颈椎病,我劝他们坚持做些运动,他们找自己跑不动,有孩子等等理由而推脱不行;公司的内刊编辑来找他们约稿,也总是以“我不行”开始;工作中遇到陌生的知识或领域,大家首先会去怀疑,会去猜测,而不是去想,这件看似很有用的事情中,我可以先从哪里开始。
现在,面对更多的未知,我首先要求的是自己去相信,因为从这一年的改变中,我发现先去相信比先去否定更能让我获得成长和进步。那么我初入职场时那位领导的经验又真的不正确吗?我相信是正确的,只是不适合现在的我。
再后来,无意中在想,上学的时候学校总是会强制每天早上跑步,许多人都挺烦的,反观现在,工作后许许多多的人都主动去跑步,且乐于跑步,是什么造成了这样的差别呢?除了当今大家对健康的重视,互联网化的生活也很重要吧。互联网让社群化更加明显,各个跑步的群组和跑团,从线上到线下形成了很有效的交流互动,各种运动相关的APP从专业化到游戏化也让热爱运动的人产生黏性,从趣味、专业等不同的角度将热爱运动的人进行了区分,满足了不同层次的人员需求,这些都促进了我们跑步的积极性,从创造这个环境开始,触发并引导人的第三层驱动力——自我驱动。
这些也引发了我对人力资源的思考,伴随当今环境的变化,我们怎样来创造一个更好的,适合当今社会发展的公司环境,进而触发引导员工的主动性,发挥更有效的组织效能呢?伴随着这些思考,现在的我已经开始在培训工作中进行尝试,希望能在这个传统的制造型企业中带来一些改变。
从跑步开始,谈了我今年最大的“悟”,而跑步也是我迄今为止所有习惯中最有益的一个,632KM的总里程,一次全马,两次半马,第一次线下10KM比赛第32名,每月一本杂志和两本书的阅读量,每周一篇公众号文章,每周打一次篮球,两周打一次羽毛球,还有上下班尽量选择自行车。这就是我从跑步后开始的2016年,改变了我的方方面面,充实到我明白每天都做了什么。
又到年终,回想这一年,就像我跑过的每一步让我感觉踏实又美好。
我也不会停下脚步,并极为期待接下来的每一个日子,因为我相信美好的事情终会发生!
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