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关于新一年的工作计划

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楼主
发表于 2016-11-26 09:40:20 |只看该作者 |倒序浏览
    2016年马上就要结束了,新的一年转眼就要到来。那么,人力资源部新一年的工作计划又该是什么呢,似乎总是老一套,总是一成不变,不知道大家有没有什么做的亮点的地方,有什么创新的思路呢,一起交流一下吧。
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沙发
发表于 2016-11-28 14:26:24 |只看该作者
已经邀请大家来参与讨论了
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发表于 2016-11-28 21:58:33 |只看该作者
做培训,一个人负责真心很累。现在还在做培训需求的调查分析,打算明年在培训形式上做一下引导改变,也增加一些网络的应用,会结合公众号和网上的一些平台。
先做人,后做事。
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发表于 2016-11-29 08:33:06 |只看该作者
hr工作大部分乏善可陈,不过还是要多学习多交流,总能发现可创新的地方。
人啊人·人才测评系统帮助企业解决招聘难题,科学的测评,hr必备的选人工具。www.renaren.com
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发表于 2016-11-29 08:59:59 |只看该作者
从规划层面入手
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发表于 2016-11-29 09:23:53 |只看该作者
把所有的工作按另一种分类体现,也是一种新的思路~~
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发表于 2016-11-29 09:34:34 |只看该作者
HR每年都要开展一个新的工作计划,那么计划从哪儿来?主要要从业务里来
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ly166    

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发表于 2016-11-29 09:44:51 |只看该作者
多学习多提高自己,增强自己能力~~~
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发表于 2016-11-29 09:53:41 |只看该作者
很多事情偏执行层面,新接手了一个部门,有点机会可以做些自己想做的事情。
本质上来讲HR其实更偏重于对人的运营
明年能够按照自己的想法做成一两件事情我就很满足了
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发表于 2016-11-29 09:53:47 |只看该作者
好像木有什么创新,还是一些战略的制定吧
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