解除员工可能存在风险

just_simple

超逸绝尘 发表于 2016-12-16 22:46
/ c# V: s3 C( Z) [7 b5 b曲线迂回，目的达到了。

公司也想过等合同到期不续签，可单位提出不续签也是需要支付经济补偿金的，对于公司成本来说不会减少。
, J: ]$ R1 h' {且目前也确实不想要这个员工再呆在公司了。

hong妹

看完楼主的问题，就楼主提出的几点原因说说我的个人看法。
. F' D$ B, V( B; P1、楼主说公司规章制度里有一条是“严重影响公司形象者，公司可以予以辞退”，这条规定其实并没有进行详细的规定，怎么样才算是严重影响公司形象？严重的标准在哪里？没有一个具体的标准，员工大可以否认自己并没有达到严重的程度。
! T6 m2 A9 J$ ?: M) J5 \4 a% E9 F2、员工存在虚假申报销量行为，罚单通报上面有没有员工的本人签字，员工本人有没有承认存在这种行为，如果存在的，公司规章制度也包含这条，这个前提是公司的规章制度是通过合法的流程颁布的，员工知悉并认可。那么公司才可以依据这条规定对员工进行处罚。
3、如果员工固执己见的，协商是很难继续下去的，就像楼上前辈所说的按照合同到期处理吧，既然公司愿意支付相应的经济补偿金。
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飞行员2016

目前这个事情最好的解决办法就是合同到期后不续签，然后支付两个月的经济补偿金。
2 ?3 |: Y4 H" b/ I/ J如果公司不想支付，那么现在就以“员工存在虚假申报销量行为（与商场系统销量有差异）”这个理由辞退，掌握好证据。
* X* v* B2 L- z0 X" m+ I# W/ Z9 J不过该员工很可能不服从，轻则和你们闹事，重则到仲裁打官司。
到仲裁来说，你们想全身而退很难，而且你们的劳动关系管理不是很规范，有可能引发其他问题出来。
! G& W: q& P: T0 _( c' V: m6 B掂量一下两个月补偿金和仲裁那个对公司损失更大吧
这种事每家公司都难以避免，其实关键还是公司本身管理是否规范。

bunnyhuang

我主张终止，这样不费神，而且合情合理。
- x9 M" s7 _  N+ T# O! y; c如果他不原意签字，那就走违纪。把该有的证据整理整理。最好有谈话视频和录音。
这种人还真是得寸进尺呢
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sdkjrzb

第二条不就是一个很合格的严重违反公司管理制度的行为的实例吗？还有什么为难的？

首席招聘官

劳动合同要制定成适合公司业务的，把大概会出现的问题，能规避的尽量规避