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[原创] 关于品质部的考核问题,向各路英雄请教!

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发表于 2005-12-23 09:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
对品质部的IQC、QC、IPQC及FQC、QA等岗位的考核应该如何做。现在对于相关岗位的考核,只要是检验出问题就给予奖励。从考核的角度上看,这是岗位的本职工作不应奖励。但一时又找到好的方法,想请教一下各位绩效考核方面的高手!!!

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沙发
发表于 2005-12-23 14:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于品质部的考核问题,向各路英雄请教!

对于“品质部的IQC、QC、IPQC及FQC、QA”等名词不大清楚,以前在一个公司QA是一级部门(下设QC负责现场检验,QE负责品质工作,Audit负责抽查,SQA负责供应商品检……等部门) " ?% S( k" n, }4 a* d4 O这些不同的部门不同的岗位,职能是不一样的。如果是终检的(即直接流向客户的)可以用(由品检导致的)客户满意率或客诉来考核,如果是针对供应商的,则可以用上线不良率等指标来考核。 3 k2 n# d4 J! C, E& ^企业的运作是流程化运作,任何一个环节的工作都可以其后面的环节中显现的,仔细想一想就能找到合适的指标。
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板凳
发表于 2005-12-23 17:40:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于品质部的考核问题,向各路英雄请教!

谢谢版主的回复!在工作职位上的设置上,可能每个公司的设置是不一样的。从理论上每个岗位的考核数据应由下一岗位或客户提供的,但实际工作中,很多的数据都没有收集,难于真正考核到位。也就是考核的基础数据没有到位,你说是吗?
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