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[原创征文] 【征文】HR的年底的工作总结怎么写

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发表于 2016-12-29 11:56:47 |显示全部楼层
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本帖最后由 圆圆的宝宝 于 2016-12-29 12:01 编辑

写HR年度报告你是否有如下困惑?
我的工作总结的可谓面面俱到,事无巨细,没有功劳晒苦劳。像流水账,这样好不好?
我的只有数据,没有分析,我把精力都用在了整理数据或者美化PPT上去了。感觉好累!有些数据还用的时候还不好收集,有没有?!
写给谁从没考虑过,真的不知道老板想看神马,写什么才能给我加薪呢?
总结过去的2016一年,和2017年的关联性怎么解呢?
好想找一个PPT ,借我抄一抄,行不行得通?
我感觉我的高度好像不够。。。也不够高大上

来碰撞一下吧!
1.年度总结首先不是记流水账:
过往的大事件,要有主线
比如,公司希望HR要做到成绩,是否达到了要求
和去年相比,哪些是突出业绩
所有这些帮助业务增长起了什么作用
一定要有主有次、分类总结

2. 明确 2015-2016-2017的关系,通过分析有哪些改善的措施要做。
一些数据会帮到我们做出成绩展示,
3.关注给谁看,调整PPT的篇幅,不是拿别人的模板抄一抄
4.对于琐碎的工作,结构化,价值化
5.结合老板的阅读习惯,看他们容易接受什么形式的,能达到事半功倍的效果
6.正确顺序是不是这样?写流水账给自己—再总结给HR Head---给GM
例如先从招聘工作的总结、改进
例如模块间的互助,绩效管理对企业文化的帮助
7.一年一次的改进工作,如何分解成月报,周报。落实到日常改善,而不是年底直接用总结来期待加薪。
8.数据分析一定要支撑到业务,细化数据,寻找支撑业务经理的线索,使其有价值
9.最终我们要体现我们的价值,通过解决问题、效率、优化流程什么的要突出。

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发表于 2017-1-3 11:12:29 |显示全部楼层
不错的方法,学习学习
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发表于 2017-1-3 11:14:27 |显示全部楼层
总结的很到位,按照这个来做总结,很不错
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发表于 2017-3-21 17:11:05 |显示全部楼层
很不错,推荐使用!
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