【征文】HR的年底的工作总结怎么写

圆圆的宝宝

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写HR年度报告你是否有如下困惑？
我的工作总结的可谓面面俱到，事无巨细，没有功劳晒苦劳。像流水账，这样好不好？
我的只有数据，没有分析，我把精力都用在了整理数据或者美化PPT上去了。感觉好累！有些数据还用的时候还不好收集，有没有？！
写给谁从没考虑过，真的不知道老板想看神马，写什么才能给我加薪呢？
总结过去的2016一年，和2017年的关联性怎么解呢？
好想找一个PPT ，借我抄一抄，行不行得通？
我感觉我的高度好像不够。。。也不够高大上

来碰撞一下吧！
1.年度总结首先不是记流水账：
过往的大事件，要有主线
比如，公司希望HR要做到成绩，是否达到了要求
和去年相比，哪些是突出业绩
所有这些帮助业务增长起了什么作用
一定要有主有次、分类总结

2. 明确 2015-2016-2017的关系，通过分析有哪些改善的措施要做。
一些数据会帮到我们做出成绩展示，
3.关注给谁看，调整PPT的篇幅，不是拿别人的模板抄一抄
4.对于琐碎的工作，结构化，价值化
5.结合老板的阅读习惯，看他们容易接受什么形式的，能达到事半功倍的效果
6.正确顺序是不是这样？写流水账给自己—再总结给HR Head---给GM
例如先从招聘工作的总结、改进
例如模块间的互助，绩效管理对企业文化的帮助
7.一年一次的改进工作，如何分解成月报，周报。落实到日常改善，而不是年底直接用总结来期待加薪。
8.数据分析一定要支撑到业务，细化数据，寻找支撑业务经理的线索，使其有价值
9.最终我们要体现我们的价值，通过解决问题、效率、优化流程什么的要突出。

zzhrdbykhr

不错的方法，学习学习

找呀找呀找朋友

总结的很到位，按照这个来做总结，很不错

chen1020

很不错，推荐使用！