[原创] 2005年我的HR感言！期待与你交流...

兵者，诡道也！

HRM——让正确的人、为正确的工作、在正确的时间、正确的资源限制下、做正确的事情

兵者，诡道也！

本人06HR毕业生，湖北大学 希望各位前辈指教指教
请大家用一句话说说HRM的要义[em01][em01]

大老粗粗

世事万态千姿，何为正确？不同的人，在背景、学历、经历、目标、甚至是心境不同的人看来，“正确”并无固定的内涵。人是思维、思想非常丰富的特殊的动物——人，不能用“1+1=2”的思维方式来看待——呵呵！所以老粗以为，世事无所谓“正确”与否（都说“世事无绝对”嘛！），只有合不合适——在多方位多要素的环境中寻求一种和谐和平衡，才是最重要的啊！
    企业里面，领导最起码的职责大概是寻求在产品（服务）、（公司的）利润、（员工的）福利、社会责任和义务这四者里面寻求一个平衡点吧，这四点少了那一点，恐怕都要出乱子，出了乱子也就是领导的责任——
    人是企业中最重要的因素，HR是管人的，所以说：
     HRM=营造和谐！

兵者，诡道也！

诚然，何为正确？并没有一定的界限、善非善，恶非恶...对一些事情执迷于寻求某个明确的解答——这本身就是愚蠢透顶！在这里，我所说的“正确”仅仅是个相对的概念，正确的状态指公司与员工之间认同感的相互匹配，利益的相互需要。可理解为——适合。
前辈是企业战略、文化方面的管理者吧。眼界很高，思想深刻...
和谐，源于老子的《道德经》。请教，你是否也认同——管理的最高境界是缔造一种哲学。

大老粗粗

老粗就是老粗，其实也不是什么前辈，在管理上也浅陋得很，其实在职业生涯中也是屡屡撞板，在撞板之余就不免多些思考，思考多也就有些见解，至于是对是错，见仁见智——呵呵！
说穿了老粗只是个粗人，老粗只是从事技术管理的，当日曾经听过一段日子的管理课程，其中包括人力资源，偶然发觉人力资源可以解决管理中的很多问题故一发不可收拾就义无反顾的爱上了！其实，老粗来这里胡说八道真的有点名不正言不顺的，请多多指教！

merry_xiao

老粗----[em17][em17][em17]