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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
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小建议:, `$ I1 T& L( X& g
明确需求:老板让大家快乐工作,背后的用意自然是提高工作的积极性,增加企业文化的归属感,作为人力资源部门的负责人,必须明确老板此举的真正含义。
4 E) }0 N# ^% L9 t: H1、丰富企业文化活动,比如员工生日会,开展一些有趣味的培训活动,比如拓展、智力比赛如一站到底等,把企业文化涵盖其中,激发大家的工作热情。5 F0 L% V) {- z( x$ q7 I, f
2、增加员工的社会活动,比如敬老院、志愿者等,一方面增加员工的社会参与,另一方面增加企业的社会影响力4 U; d6 x4 J. T9 G0 m' W" i& b
3、老生常谈,员工的积极性很简单,工资和绩效很能挑动大家的心符,合理的绩效刺激非常重要
8 K, [# ]7 i" t' Q4、公司战略不明的情况下,和老板做深入沟通,如果没有长期战略,可做中期目标分解,或者当年的目标分解,帮助老板梳理思路,也可和公司中坚力量沟通,把大家的想法反馈给老板,良性的互动有助于公司群策群力。 |
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