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[求助] 如何让员工开心的工作 ?

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探花

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楼主
发表于 2017-2-13 15:06:17 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家互联网创业公司,成立3年多以来人员相对还算稳定,很少有加班情况,每天按时上下班,假期都跟国家法定执行,节日福利一样不少,今天老板找我,老板要求经常组织一下团建缓解工作压力,要想办法如何能让大家开心工作,请教:公司发展前景不确定,员工归属感不强,怎么样才能尽可能提高员工工作积极性,让员工开心的工作?
- f' T4 j, D# R8 {
. @2 C/ k0 m8 Q' j& a$ I

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[LV.10]以坛为家III

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元旦勋章

沙发
发表于 2017-2-14 08:10:22 |只看该作者
知足者常乐。% Q4 N4 B4 X, u* G7 Q' [8 J
现在这个经济形势,稳定压倒一切。( |- ]; E, i/ _& F1 G. g; t8 q2 E

- ~7 w, G* R! V4 G  k" ]活动,多用心,人人参与。
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ly166    

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[LV.Master]伴坛终老

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板凳
发表于 2017-2-14 09:24:14 |只看该作者
我也同意楼上的,知足者常乐,人心是永远没有满足的。
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2017-2-14 10:58:50 |只看该作者
小建议:, `$ I1 T& L( X& g
明确需求:老板让大家快乐工作,背后的用意自然是提高工作的积极性,增加企业文化的归属感,作为人力资源部门的负责人,必须明确老板此举的真正含义。
4 E) }0 N# ^% L9 t: H1、丰富企业文化活动,比如员工生日会,开展一些有趣味的培训活动,比如拓展、智力比赛如一站到底等,把企业文化涵盖其中,激发大家的工作热情。5 F0 L% V) {- z( x$ q7 I, f
2、增加员工的社会活动,比如敬老院、志愿者等,一方面增加员工的社会参与,另一方面增加企业的社会影响力4 U; d6 x4 J. T9 G0 m' W" i& b
3、老生常谈,员工的积极性很简单,工资和绩效很能挑动大家的心符,合理的绩效刺激非常重要
8 K, [# ]7 i" t' Q4、公司战略不明的情况下,和老板做深入沟通,如果没有长期战略,可做中期目标分解,或者当年的目标分解,帮助老板梳理思路,也可和公司中坚力量沟通,把大家的想法反馈给老板,良性的互动有助于公司群策群力。
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