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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
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尊重领导是本分、尊重同事是美德、尊重客户是本职,尊重下属是风度,尊重所有人则是涵养。( v6 f6 v" c& E" Z7 g$ ?
在这里引用一位专家的话开头,我们现在很多领导只知道要下属去尊重他,可是请问谁尊重这些所谓的下属呢?作为公司的职员,拿公司的薪水不假但是反问是谁在为你的公司创造效益呢?人的心理是需要平衡的,我们要求所有的员工都要将顾客象上帝一样尊崇,而回到单位内部又要象狗一样在领导面前讨好,这个心理天平严重失去平衡,请问这个心理的天平一旦失去平衡员工会象什么地方找回平衡呢???
2 \) w" G3 X! `: w: W 对领导不敢因为他掌握生杀大权,毕竟不是每个人都有胆子炒老总鱿鱼的,那只有向更下一级或者是客户了,结果工作不能相互协作,客户不能认可你的公司和你合作,一个结果“垮”。
" f. x% h2 o, [; i/ @6 k' U: @ 结果就是:你如何对待你的员工,你的员工就会如何对待你的企业,一个员工在领导或者同事这里得不到尊重,他是不会有什么工作积极性和创造性的,按部就班,能推则推能躲则躲,更不要说给单位做什么杰出贡献了,就连征求意见也是举手不赞成的。
* V, B# Q5 L+ S7 Y 我从没有见过一个公司就老总一个人就能运营的。
/ Y9 G! M% I; W4 q 员工才是你的财富,你所有的资产都是员工给你创造的,下了班,你的公司是不值钱的,设备失去了可以重新再买,人心失去了恐怕......。公司的末日不会远的!
, t8 `7 U4 D' K& W& V; ^2 Z* x0 a2 e 再者,没有人想刻意犯错,谁都想在领导面前表现自己的成绩,如果没有做好,要么没有进入工作状态,要么不了解情况,再不就是没有这个能力,你可以调整工作岗位,可以培养,不行就换,但是你最好不要因为员工的错误而责骂,这样不仅会伤害到人的自尊,同时也严重打击了员工的工作积极性,他会怕为你工作,更怕去开拓性的工作。( @+ |3 Q3 G/ R
如果责骂可以挽回损失,如果责骂可以让他从此没有任何错误,你可以去责骂,否则有意义么?
# e2 h- v3 C( g8 I. t# b: p 所以领导更要学会尊重,许多时候下属犯错的根本原因是你的整个管理有问题,你可以用完善的管理制度去约束去处罚。责骂只能制造新问题而不能解决任何问题。 |
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