[原创] 如何建立的“一言堂”

不_是很帅

不要在公司搞“一言堂” 现在很多领导都喜欢披着民主的外衣，打着民主集中制 的幌子，在实际工作中操作起来实际上却是“一言堂”，老总一个人说了算。总结之有以下几大进程： ( _, Q L* }3 }& `* u7 P; p4 w/ d1、刚上任时，作好基础工作，先营造民主氛围，摆出民主执政的姿态。实际上集体讨论研究协商解决的都是些小事，根本不需要浪费时间浪费会议室的资源来开会。往往开了一天的会什么结果也没有，或者放着很多需要做的事不干，急匆匆去集中开会好象国家大事，结果三分钟结束，害的有急事要请示的人在会议室外想热锅上的蚂蚁。 2、成长期，对意见不同者加以制裁。真是大问题要研究解决的时候，一把手先表态，然后大家提意见或建议，结果反对者被一把手大发雷霆的一顿训斥，最终一把手采取集中制的特权推翻反对者的意见解决问题。实在不好当场推翻或决定的事情，一号人物发话“这个问题先放一放，以后再研究吧，大家先回去各自再进一步慎重考虑一下”然后逐个谈话，反对者最终被定位为不能领会领导意图或者不够团结、跟不上形式，下一届有没有这个人参与可就是问题了，到这种地步再次研究的时候你还会不同意？。 3、基本达到以民主集中制和集体研究的名义实现“一言堂”的目的。和上一条情况基本相似的情况依旧不断发生，但是与会者已经全部领会领导意图，领导一旦提出看法，不管是否真心的，都还是举手赞成了。好个皆大欢喜意见一致的结果，民主，这是大多数领导都喜欢的结果，一体现出领导才能，二显示自己十分民主，三最终达到了自己的目的。即使决策错了，主要任务也有退路-----这是班子集体研究决定的，上面总不能处理整个班子吧。大家都相安无事。继续开会研究各种问题。 4、要彻底巩固这个胜利的成果，不断对身边的人进行奴化教育，‘要紧跟着班子的步伐，要紧紧团结在以一把手为核心的领导班子周围，时刻以集体的利益为最终利益，’其实就是要你紧紧团结在核心也就是一把手周围，当所有的鬼都能伸谙此道的时候，大功告成，这时候再研究任何事情都不会怕有人反对了，更有甚者，还有不要脸的鬼会在结束时为领导大唱赞歌，“英明啊！这样的决定是绝对正确的，我们的班子是团结的民主的，我们的同志都是明智的，能够以大局为重，好，好，好！”于是鼓掌通过并庆贺之。[EDIT]用户“不_是很帅”于2005-12-29 20:38:27编辑过此帖。[/EDIT]

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