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原来离职的员工再回到公司,这些情况大有存在。 但是回来的员工也是会存在一定风险的,作为HR,一定要了解这位员工当时是怎么离职的,后来为什么又回来了…… 从某种角度来说,离职员工真真都是宝,不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力,更多的是岗位以及工作匹配。 工作更容易上手,更好地融入团队,对企业的情况以及文化更加熟悉,能为HR省去很多不必要的麻烦。 不过,仍然有四个地方需要各位HR宝宝特别注意: 一、确认上次离职原因 这可是最重要的一个地方!主动离职和被动离职,HR都需要综合考虑。 主动离职具体是什么原因,当员工进行二次入职后,这个问题是否得到解决呢? 如果是被动离职,那原因就更加需要注意啦,但是由于公司的人员变动,通常会导致这些记录无法追溯~ 所以,一份完整的员工花名册,真的很重要!记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~ 同时还可以添加一项:是否建议重复录用,这些信息都可以帮助我们更好的对再入职员工进行考核~ 二、流程审批 一般来说,离职员工二次入职不再需要重新面试,但是发放Offer环节,一定要严格按照公司的规章制度进行。 三、告知用人部门风险 对于离职再入职员工,对于部门最大直接的影响就是试用期。 劳动合同法规定,用人单位只能和员工约定一次试用期。 所以对于二次入职的员工,是不可以约定试用期的,即使约定啦也不会再具备法律效力,当然道德约束力这个就不说啦。 特殊情况:比如员工在第二次入职时,上次的试用期还没结束的话,是可以继续的。 这里的时间是指,上次试用期实际执行时间加上中间离职的时间,也就是两次入职时间之差。 如果只是短暂的离职,就可以考虑看看是否存在这样的情况哦。 四、公司福利享受 这里比较突出的就是指员工的年假,不过还是要看看公司具体的年假制度。 对于离职再入职,员工在公司的时间是否连续计算,法律是没有相关规定的。 因此,各位HR小伙伴,在庆幸员工能回来的同时,也要注意相关的法律问题,一切按照劳动法执行才好,法律没有规定,在合同或者协议书里,双方也要做好说明。
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