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[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

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发表于 2006-1-7 10:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

我顶,我先赞成“浪淘沙888”的话。顺便说一句,我们可以和老板说:老板,你很牛B呃。然后就可以用棍子挑一个包袱走人了,但不要说这主意是我教的哦。嘿嘿[em36]
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发表于 2006-1-7 11:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

象这种公司应该早点跳槽,不要再呆了,会害了你的
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发表于 2006-1-8 16:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

天凉 说的好呀!有远见!
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发表于 2006-1-9 13:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

建议所有的老板都向牛根生学习学习!!!!1 x4 i& [, t9 H 一个组织的健康成长,老板起着绝对的表率作用!!
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发表于 2006-1-10 18:23:00 |只看该作者

不能改变,就去适应,选择所爱,爱你选择

做事,我不会在乎老板的态度,坚持自己的工作方式和制度,加强沟通,把事情做好是最好的回应。[em46]
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发表于 2006-1-11 14:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

坚持原则很重要,对的就是对的,错的不可能变成对的,该罚老板的一定要罚,如果不能罚下去的话就另觅他家.
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发表于 2006-1-11 14:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

我认为,要是每个老板都言出必行,那是理想化的管理环境,但,存在这样的环境毕竟是少. # [* _: P1 F3 {& E# Y. j5 phrd要研究的也正是在不理想化的问题. * N: p* G* _5 O4 F人无完人,员工是这样,老板也是一样. + _) g) Q3 v( }沟通当然少不了,但,除了这,还有什么呢?这里面什么才是最重要的呢?
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发表于 2006-1-11 14:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

比较同意天凉的观点,企业管理其实和管理一个国家实在没有根本的区别,都是要处理好各个利益团体的之间的利益纠纷,无论独资还是合资,企业内部都存在利益集团的冲突,在大企业尤其明显,但个人认为应当在适合的时候适当采取积极的态度,尽量避免正面对抗,曲折行之,不求一步到位,只求能最终达到目标
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发表于 2006-1-11 16:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

或许通过旁敲侧击可以影响老板。要不然只能引身而退了!
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发表于 2006-1-11 17:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

这样的老板不足以共事。不管国企还是私企,出现这种情况都是对制度的藐视,既然老板都藐视制度,那所有的人都可以藐视制度。
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