因工作态度差被辞退的员工，如何处理？

威酷

赶紧把证据补齐，且得到认可才有效。

雅马哈52

被投诉多次，公司规章制度没有相应规定么？而且员工后续因为口头告知就不来上班，也没有相应处理措施么

kilinebush

任何时候，都不能向违纪行为低头；即使赔偿，也要维护公司的决定。

kilinebush

任何时候，都不能向违纪行为低头；即使赔偿，也要维护公司的决定。

一生一会

首先，要确认员工是否在试用期内，如果是期间可以通过举证不符合任职要求开除，不需要违约金；
其次，员工在试用期后，不合适岗位可以考虑调岗，调岗仍然不合适可以开除；
. K  C* f1 E) U) _9 R4 h最后，员工四天没来，难道不属于旷工吗？按照基本制度开除也可以。

超逸绝尘

HR冰果 发表于 2017-7-10 15:34
& i! F2 Y8 c  H0 P# @- W8 v* I用人单位解除劳动合同：1、试用期被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；3 ...

- a6 W1 q: i$ |' p0 S. Z规章制度非常重要。

66893145

谢谢分享

yzs0408

你们公司好牛啊

nancy_abu

这种肯定是要先收集好证据：
1、客户投诉次数，原因，对公司造成的影响；
2、绩效方面的规定，如果有那是最好的，比如投诉次数与处罚的关系；
" n* p& K. s! O$ B- c4 l* l3、考勤：旷工天数以及相关考勤规定
* g! A" t  Q  V4 k  Z2 m
' m+ ~4 K% g: |+ Y
; Q, d. x( U( {+ a+ h2 ]3 b3 K二，与员工沟通
1、动之以情晓之以理。说明员工旷工以及被投诉公司的相关规定。
2、了解员工掌握哪些证据，比如辞退是否有录音？有的话，你们又相关规定。没有的话，那就提醒员工败诉要自己给诉讼费。
, @& i+ p, P% p# Z3、试探员工赔偿底线。比如员工要求一个月的赔偿。可以先准备好预案，多给一周的薪水。但不是赔偿。只是帮他申请。

* `1 n3 w3 {' m三，总结经验教训
刷新绩效管理相关规定
& z* S7 g% [5 j$ g+ S给业务经理进行沟通培训。避免后续出现类似风险。

pkdgreat

第一步，继续上班。