如今职场官僚气横行,只要领导随口一句都当成圣旨,hr老板说什么都不反驳。 表面上看好像是去执行了,但是违心做到最后还是导致无法真正执行。 尤其大型制造集团由于战线拉得过长,比如富士康、华为等人员众多,规模庞大。 高层到基层很难把所有信息掌控,最后企业发展受到严重伤害。 领导推卸责任,把员工骂飞了。员工扎心的说,这样的黑锅我不背。 因此要学会管理你的上级,会3招让你不逆来顺受! 领导通常有2种身份,1种是裁判员,1种是教练员!前者自己人,后者是外人。 因此, 01.天下武功,唯快不破 领导交代工作,多半会告诉你他的一个思路或者方向。 如果你迅速的完成,快速的汇报,那么对错都带有领导的思路,这时候领导是教练一般不会骂徒弟。 如果你延迟完成,那领导就是裁判员专门判对错,领导的当初交代的细节已经忘记,你做的事情跟他无关。 02.80%精力应对20%重要紧急 精力有限情况下,尽快完成领导交代的任务,聚焦如何做?怎么做?提高效率。 尤其是领导问了你第二次,多半是重要的事情。 03.帮助领导应对领导的上级 领导也是人,也有自己的考核指标和需要应付的上级。 成为领导的心腹,帮助领导应对领导的上级,那你就是领导自己人,反之就是外人! 3招教你不逆来顺受。且行且珍惜! 富士康不支持中国,居然跑到美国去搞投资。你觉得他和华为能比吗? 4 Y6 x1 m: L3 C, }) \+ F) n
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