有奖话题|如何提高95后的工作积极性？

橘䒕橘

一个时代有一个时代的特质，沟通就会存在不同程度的代沟。作为上级或者人力资源部门，在针对不同年龄段需要有不同的应对方法和管理方式，员工的需求点是什么，什么才是激起他工作的积极性源头，工资？福利？晋升？现在的90后家庭条件优异，工资高福利好已经达不到他们的需求，换而言之更注重的是非经济型的隐形福利待遇：工作是否是兴趣所在、是否具有挑战性、个人价值的实现、舒适的工作环境等等，都会成为工作不积极的原因吧。

lgdhs

提高些自己的想法：
  Z% L0 E& {4 H$ S* j5 g（1）如果不通过科技进步降低劳动强度和减少重复性工作，引入自动控制系统，目前只有两种解决办法，第一雇佣年龄大的，第二，录用农村家庭条件稍差点的孩子。
（2）在MONEY与职业发展都无效的情况下，95后的管理没有好办法。
   总之，要先从公司的生产条件与科技含量想办法，当然，要一步一步来。

bunnyhuang

这种开放性的论题讨论起来很有意思，大家都各抒已见。
6 b4 E; x# e  \+ W3 ]可以相互参考。
我个人认为时代不同，肯定不一样。但最终与人打交道，少说多听，够坦诚。
当然，如果一句“你不懂我”。。。也就把天给聊S了！

霎那芳华

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郝清丰

多鼓励、多肯定、多给机会表现