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[quote]以下是引用海里虾在2006-1-16 11:27:25的发言
5 c( _1 w' a& s+ E( f' R% s: {( f培训工作比较难做,不止在我们公司有这种状况,在任何其他一家公司也都会存在各种各样的问题,其实我曾经萌生过过了年就跳槽的想法,但是问题没有解决,到另一家新的公司面临同样的问题,我还能再逃避吗?2 N! K9 n. y! Q7 X/ ^
9 a7 R7 @" _2 {) a
我们HR部门是刚成立半年还不到,可能大家对人力资源的认识还不够吧,不过部门正逐步强大起来,我想明年的工作应该会好许多。
+ `6 ~9 y+ B0 G% K+ E- d# d3 o% k" n1 c4 h- H
请问各位培训专员有负责讲课吗?我当初应聘进来时公司要求只需要讲新员工培训就可以,没想到现在要求年后我每个月要讲12个课时的培训,说实话,我以前没有讲过课,虽然有过几次员工素质方面的培训,但都是准备了很久才讲的,如果年后真要我每月讲12课时,我肯定没有充份的时间来备课,真感觉压力好大,怎么办?我并没有不愿意挑战自己的想法,但猛然给我这么多压力,我恐怕不能胜任!
. N- |: I* b( D' R其实我是蛮喜欢做培训的,也希望将来可以做讲师。+ F& c* P: i) [% M3 i) v, ^1 q
5 }$ l5 V$ L( Y \* Q, H% u另外,我是女生。[EDIT]用户“海里虾”于2006-1-16 11:32:21编辑过此帖。[/EDIT]
" }1 C7 s( b2 G) l+ _**************[/quote]
$ i$ {" i; b' V- R
: L- A) ~, {# G- }9 q2 ~/ g8 V
# W. i2 ?2 s$ Q+ L5 h! V7 v5 ~# j3 ~! Z. k0 i4 z
如果作培训不会讲课还算是培训专员吗?2 D0 L4 d0 x! J
培训专员并不是只需要开开门、关关门、开开投影设备的,) s2 @' N* a$ X
这样的事随便找个人都可以做。! }1 q" r! z, H% U- w
其实上课没有你想像中的那么难的,2 I: q' W, ~. k' a. P
可以一步一步来,+ `; b" e) n) C& V' H8 ~, N6 g+ T
给新员工上课是一个很好的锻炼平台,& m& u+ Y& i5 X$ k4 W$ O
慢慢地就给基层管理人员上课,再一步一步升级,
1 {$ ^) q# _% N' c5 n不过如果你现在所在的企业培训搞得不是很好的话,% z" e7 Y+ O; Q0 E) j/ v
估计很难有机会+ |2 z' a" {8 [
如果能有比较厉害的内行指导的话,
0 [# \ i6 u, j4 _应该会事半功倍。 |
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