[系统转发] 管理者，你了解你的团队成员吗？

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        作为管理者，说到管理，首先想到的是管理团队中的成员。可是，作为管理者，你了解你自己以及你的团队成员各自在团队中扮演着怎样的角色吗？ 贝尔宾（Dr.RaymondMeredithBelbin）是英国的一个教授，他在1981年出版了一本书《团队管理：他们为什么成功或失败》（ManagementTeams-WhyTheySucceedorFail），在这本书中他提出了团队角色理论。基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。人无完人，但团队却可以是完美的团队，只要适当的拥有如下各种角色。 贝尔宾将团队中的成员角色分为：实干家、协调员、推进者、智多星、外交家、监督员、凝聚者、完美主义者、专家9种角色。 高效的团队工作有赖于团队成员之间的默契及协作。团队管理者必须清楚自己以及其他成员在团队中所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力，鼓舞士气，激励创新。 团队9大角色，分析如下：       管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。通过对团队成员的的角色认知，更加有针对性的进行工作分配、协调、激励等。有利于建设出一支听指挥、懂协作，敢打硬仗的员工队伍！

职场大BOSS

有针对性的进行工作分配、协调、激励。

君子许诺

谢谢分享，学习一下！

琰

了解清楚自己的团队成员，才能做好团队管理。

傲慢小骚年

成功的团队协作很重要！

zzhrdbykhr

一个好的团队领导者，才会带领团队把工作完成的更加完美！

涤除玄览

是不是还要一个统筹全局的人呢

苜蓿芽

学习。