打造企业开放的学习系统，让员工学习。帮经销商成长

郝志强

本文版权属郝志强所有
转载请注明:
中人网论坛-郝志强-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=884223)

作者：郝志强 9 b" p& A% e" M# P2 V日前某大企业的培训经理，给我们看了他们的学习类APP，里面有最新上线的学习系统。APP门口需要账号和密码，我进不去，只好用他的手机看了一下。看后我暗笑，堂堂5000的企业，每门课程的点击次数，不超过200次，门庭冷落呀。 很多企业的线上学习系统，接入到办公的APP里，接入到微信的企业号里。殊不知员工，要账号密码才能登陆，课程链接无法转发到微信群，无法转发到朋友圈，无法转发给客户。企业搭建了一个封闭的系统，只解决了下载APP的员工的学习问题，忘记了客户也需要学，用户也需要被影响。 ; C/ [; U4 X" c& [& J  E1 @ 他们说在APP上面，在微信的企业号上面，有账号和密码，有利于线上内容的保密。后来我看了他们线上学习平台的内容，无非就是公司介绍、产品知识，制度规范，商业模式，经验分享，领导讲话之类的，我很惊讶，这些很保密吗？ ( U+ N) S/ a' E8 j看看人家华为，任总上午有了某个讲话，下午就有华为或其他公众号文章，来面向社会推送了。当然任总和7个高管私下的谈话，属于保密范畴。但对新员工的讲话，对公司未来的想法，激励下属的话，痛斥腐败分子的话，恨不得传播得，让全世界都知道。 5 I) u+ M- q0 d0 L  C% [& o$ K我要是华为的潜在客户，一边是华为的产品，一边是中兴的产品，而我又经常被任总的讲话影响，在采购时，一定会给华为多加几分。 ' {7 c" g- c! D 记得2017年3月份，我给四川自贡硬质合金公司上课（做车铣刨磨用的刀具的，号称工业的牙齿），我建议他们如下： ; F# s0 f2 y9 L* ]: Y1、录制100个车刀的微课，分别是各种切削材质、各种尺寸工件、各种切削工艺等等。包括磨制刀具的微课，日常养护刀具的微课，废旧刀具利用等等的微课。在每个视频微课前面，加一个小开场，在结束后，都要有公众号的二维码，为公众号引流。 0 }& r, G& J& m1 Q  u7 O & G1 w& a0 `8 @! z5 ^2、搭建全媒体平台，把这100个精彩视频微课，放在今日头条、优酷视频、火山视频、微博、爱奇艺等等平台上，搭建全媒体平台，当然也接入到公众号菜单里。 0 w8 b) w+ Q( ~$ Z$ A % f& u6 g7 |" F! r6 H8 ]! S* [1 t3、在出厂的每个刀具上，都印刷上公众号的二维码，上面写“100个微课，让你成为车床高手”。吸引车间的师傅们，关注公众号，学习刀具使用知识，为公众号精准引流。 ! A8 \. I: d8 ]! m8 _$ P. W 4、业务人员直销时，或经销商的业务员分销时，或组办线下行业论坛时，也可以告诉厂家的人，他们的公众号有100个车刀使用小视频，可以提升车间师傅的水平，降低车刀损耗，也方便老师傅教教新徒弟。 总之这个公司，不断输出刀具类精品微课内容，为公司聚集使用者。公司的员工可以学习这些微课，其他工厂的工人们，也可以学习这些微课，甚至大家一起来产生内容，知识共享。经过1年的运作，他们的公众号聚集了100万全国各地的车间师傅，有价值不？ $ ]' b0 }( Y6 Y) `+ {0 _ 就像当年的海尔，到处用各种形式，传播企业文化的故事，什么背冰箱的故事，大地瓜洗衣机的故事，上海老太太丢空调的故事。就像万科、美的等公司，出版企业内刊，展示企业文化一样，不都是聚集粉丝吗？     只不过这个互联网时代，企业做内容的方式变了，载体也变了。以前是报刊杂志，现在是微信公众号，自媒体平台。以前是文字和图片组成的小故事，现在是视频和音频的微课。企业要开放一点，再开放一点，微课可以对内学习，对外影响客户，做成行业大平台。吸引了行业的流量，有价值不？ / j# O3 d3 T9 m9 T* j0 c + n1 @5 q+ A* b1 l. {% m! _6 {& o郝志强是【培友汇】创始人，著名专业培训讲师，业务员出身，有丰富的实战经验。 3 i7 P) r9 s, K) w0 y用互联网模式，解决企业线上学习问题。关注公众号：【培友汇】 ，你们公司也可以免费试用，培友汇的微课系统和课程。 + x+ ?3 R1 T  [1 G; {: v" e

2 e+ D* h1 M5 s