关于中国员工敬业度调研数据显示:中国员工的平均流动率处于全球高位。调查也显示,超过50%的中国员工缺乏敬业度,同时,近50%的员工认为在企业中没有获得足够的支持以提升绩效。此外,超过1/3的员工不愿意付出更多努力,忠诚度降至近年来新低。 5 n3 w$ A" g0 u& I# K0 ]) I
- ^- l! ?7 c( c为了提升员工敬业度,你要知道的十大支柱,将能够有机会帮助你提升员工敬业度80%。 5 Z5 _- s7 Y% T6 K; u4 v
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支柱1:与管理者的关系如何
& C' X0 ^( r+ h" ]$ G o, K1 g75%的人不是因为工作,而是因为老板而辞职。
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改善途径:为员工提供教练、反馈以及发展的机会。
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& _2 t1 m3 }4 n0 F% \; m9 N支柱2:是否快乐
' w% V' C- H* R u2 s9 Z快乐的员工会提升12%的工作效率。) ~7 u6 c6 k% d4 v" P
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改善途径:尊重员工、征求员工的想法、关怀员工。 1 T/ Z/ ]; V4 d+ ?
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支柱3:关注健康
. i; V2 n& f& B/ v9 C+ w在健康计划上每花1美元,医疗费用将下降约3.27美元。1 Q U" K( U* p: y! k0 r. q
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改善途径:鼓励员工在工作时经常走动、提供健康的零食、为员工办理健身俱乐部会员卡。 7 `' ~6 a" S/ _0 M* o
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支柱4:公司定位 - H( l5 f* C3 p% d1 q( g
员工与公司核心价值观相匹配对公司的最低利润有着直接的影响。 # M- w" L/ ?" j! r' M
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改善途径:经常重申公司的核心价值观、通过任务来激励员工、向员工描绘公司愿景。 : ~# ?/ G# z" y, k) W; N
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支柱5:职场满意度 $ C1 ]4 n% M9 J1 x4 V J4 b$ f
要与员工进行公开而真诚的沟通,这样员工才能表露这份工作对他们是否有意义。
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) {' g' ^7 a7 N! U" M$ F# m2 D; ?改善途径:待遇公平、授权于员工、清晰定位工作角色。 2 X- Y( S, {( ]. }9 B" w
. E% c$ J9 }3 l$ F7 Y/ L# ~: x3 i支柱6:同事相处 E' P* U4 n& U2 K/ @8 _2 ?5 v6 {
研究表明,与同事的社交是唯一能和放假一样让你高兴的事。 0 ~# T5 M) s" n$ y" G1 d+ {" J6 H
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改善途径:组织团队活动、鼓励非正式的聊天、让员工们在一起工作。 7 i/ l2 ?9 {& @! U! U) V
% i. |- B3 g* y6 z支柱7:注重反馈 % C* u$ L2 b3 b0 z4 V2 [
定期实行员工反馈的公司离职率会降低14.9%。
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* v; @5 g# C; l" x, e; m改善途径:每月定期检查员工反馈情况、鼓励同事间互相反馈、向员工征询新想法。
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支柱8:适时认可
/ s0 n$ |. @; V' |( s- t78%的员工表示当自己获得了认可,这会在工作中激励他们。
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改善途径:每周进行表彰、让同事之间互相赞美、使表彰具体化(如颁发相关的奖章、奖品等)
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$ e, d/ N2 u- r# R( R% i8 }6 @支柱9:个人成长 1 z I* [3 V7 H2 H1 {
在培训和职业发展上投资更多的公司能够赢过同行。 ( P, @! B5 b8 W# j
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改善途径:鼓励完成附属项目、持续学习、重复任务目标
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支柱10:宣传大使 # ?/ Y' m( n3 D: h. M2 Q
你可以问问你的员工,如果满分是10分,那么你推荐朋友来这里工作的意愿是几分?
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改善途径:重视员工目标、进行留用面试、获取有关公司文化的反馈。 + U5 v# b4 o; T* |# p- P! P
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