做人事5年了，我迷茫了

找回我自己

最近几个月一直在思考，我要不要继续下去人事？目前人事工作给我的感觉，上升的空间有限，岗位价值不高。如何实现从量变到质变的过程？各位，有谁能点拨我吗？
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baosteelql

做了12年的感受，望共勉。
1、我每5年会同步国家给自己定个规划，按时或提前完成自己的规划目标。提前完成也不会调整自己既有的规划。
  o  t2 S# h+ l0 E2 C  ?7 A2、5年HR，回想一下真正的收获是什么。哪些是拿得出手的本领，这些是在市场上有利的竞争手段。
( L/ }* a- ~, f& s$ F8 b4 r; V; P3、质的转变需要更深的思考。你所处的行业、企业或未来期望从事的领域。你的定位、目标和准备。“君子藏器于身,待时而动”，你对未来的设想包括了业务领域的思考，不单纯是HR领域。只有针对业务领域有所突破，才会真正发生质变。同时提升格局与高度。
4、回头在审视HR，真的了解HR吗？真正HR的核心在哪里，结合业务去思考HR如何操作。这时思考的问题将不再只是基本操作流程，而是战略方向和战术布局。
4 U% L# Z+ W7 s1 b+ P6 R5、再过5年在看看自己的变化。祝你好运

Monologues

baosteelql 发表于 2018-3-27 17:40
做了12年的感受，望共勉。
8 Q& ?1 G& ~9 o5 T6 d1、我每5年会同步国家给自己定个规划，按时或提前完成自己的规划目标。提前完成 ...

2 E5 o* m5 U; J很棒 每五年一谋划