[原创] 猎狗vs猎头”狗革命还是猎头革命？

屈辰晨

汉刘向《新序•杂事》：“叶公子高好龙，钩以写龙，凿以写龙，屋室雕文以写龙。于是天龙闻而下之，窥头于牖，施尾于堂。叶公见之，弃而还走，失其魂魄，五色无主。是叶公非好龙也，好夫似龙而非龙者也。” [IMG]http://www.putixin.com/continue/dianguycy/images/dianguycy-06.jpg[/IMG] 历史无从考证，天下却屡有“叶公”竞相折腰献舞。这次故事翻版，也称得上淋漓尽致。叶公非好龙也，好龙何其落伍，猎头董先生，不仅爱猎，更甚爱猎狗。乃至，招聘猎头顾问非属狗之人不谈，大有“不见狗命，今生不为猎头之意。”倾佩，倾佩，天下猎狗将一改祖宗章法，弃“寻骨头之法”而寻董先生去了。 # s# f) u$ |' o: k) I* t* o# t' e " \! H+ c; w" L9 a$ s% z, ~% E“年薪20万，招聘属狗的猎手。”这则招聘广告，吸引人的不是因为那20万的年薪，而是该公司只招聘属狗的。 将猎头比作猎狗，非此公首创，百安居中国区总裁卫哲先生曾说过“仅凭猎人的个人能力无法打到野猪，因此猎人借猎狗之力打得猎物后分它点骨头是应该的。” 卫哲先生是从企业的角度如此剖析企业与猎头的关系———“猎人”即企业，“猎狗”即猎头公司，“猎物”是指职业经理人，“骨头”则是企业付给猎头公司的中介费用。他也强调，虽然用语比较俗，但这一比喻并无诋毁之意，“猎狗与猎人须认清各自角色与定位，才能更好地维持并发展彼此关系。” q8 }$ L' Q6 d 当事人------猎头顾问董先生表示：做这则广告的初衷就是因为该公司一直以猎狗精神作为企业文化的内涵，这次招聘就是为了招“具有诚实、守信等猎狗精神的人才。” 7 I( }8 g9 h$ n" _从上面分析，企业文化本该大力提倡，“猎头革命”需要此君如此这般勇气去承担，动物保护协会真应该做十面嘉奖锦旗令其悬于中堂，世代供奉，日夜瞻仰。但此君猎的是属狗的人，且不说《劳动法》上有无此约法，就天下有这“狗命”的人，真让先生圈养，相信定有一天养成“好狗”，想那群狗出窝，四处寻骨头的凶猛样貌，中国猎头业或许真的吠声四起，蜚声海外。 0 y& v* I! x$ O) n/ i5 l % B8 g% K; `. m) ^据说董先生一直以来十分喜欢猎狗的精神，就把这种精神作为企业文化的内涵。他认为应聘者的属相和他的品格、能力之间一定有着必然的联系。” 8 C; B3 @) x; j4 u: S5 K8 K喜欢狗而爱狗，爱狗而寻狗才。本来无可厚非，天下谁人不知，物以类聚，狗以群分的道理。 况且董先生是为了弘扬‘猎狗精神’。 幸好十二生肖没有属狼的，否则说不定本先生昭告天下来个群狼共舞，比这猎狗更能创造奇迹。 中国猎头业的发展才刚刚起步，市场竞争却分外惨烈，全球最大的猎头网总裁、中国猎头研究院高级研究员、创亿猎头公司高级猎头顾问林盛先生说：“猎头公司是为企业寻找能够承担企业发展重任，能承担企业资产增值责任的高级人才服务机构，猎头公司经营的是人力资本，而不是单纯的作为一个中介机构，比较全球猎头行业，中国的猎头发展，只不过是近10年来的事。中国猎头从业人和专业素养，还差得很远。需要一个整合中国猎头行业的领航者，引导整个猎头业的发展，从而共同迎战国际猎头竞争，更需要开拓新思维，为企业发展融入更多的人力资本活力！” $ g, r- s& h! P! m. f从这一点上看，猎头们更应该多慎重考虑和关注企业和自身人才良性循环。只有分析好了相关企业未来的人力资源战略，才能进一步考虑（企业和自身）人才的获得途径。疲于奔狗命，不如寻一只真“猎狗”，2006 年是狗年，2006年的中国猎头革命，希望可以告别“招聘狗”的幽默，踏踏实实做点“猎狗事”！