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[系统转发] 人力资源管理工作人员一定要精通业务吗?

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楼主
发表于 2018-7-2 06:33:37 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理工作人员在与业务部门讨论问题时,经常会听到“你又不懂情况,你又不了解”,这时候,人力资源管理工作人员会很尴尬,领导也看在眼里,觉得人力资源管理工作人员对业务不精通。那么问题来了,人力资源管理工作人员一定要精通业务吗? 现有的大部分观点是:人力资源管理工作要精通业务。我的观点是不用,没必要。 人力资源管理作为企业管理的一个职能,与其他职能并驾其驱,比如财务、技术、法律、供应链、营销等,人力资源管理要发挥她的独特的价值,站在独立的公司的整体角度,而不是站在某个业务点的角度来提供建议和方案,因此,人力资源管理要理解公司战略和业务方向特点就够了。 如果人力资源管理人员精通了业务,反而有问题?问题是陷入到业务点的小环境中或某一时段中,而与业务部门完全站在了一起,没有发挥独立的旁观的价值,从而导致建议和方案是局部的短期的或是有损其它部分利益的事情。 人力资源管理是一个专业,专业对应专家,又懂人力资源管理又懂业务,一个人分成两个角色,很可能两个角色都不能做到位。
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