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楼主: 未来CEO
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做个调查:你们公司进行过工作分析吗?

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发表于 2002-10-1 13:24:00 |只看该作者

想呀。

部门的职责权限有了,但具体到每一个职位还没有做。目前我正准备要做,但感觉难度很大,许多职位上的人都是文化程度不高,估计要用问卷调查的话,效果肯定是没有。只有面谈了。
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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

没有

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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

希望能做

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发表于 2002-10-1 14:47:00 |只看该作者

目前正在做

不容易。
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发表于 2002-10-1 21:18:00 |只看该作者

做过,但是太简单。

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发表于 2002-10-2 08:52:00 |只看该作者

做过

说实话,至少做过三遍了,太累人了。现在要贯标,好多东西又要过一遍了。
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发表于 2003-4-28 19:11:00 |只看该作者

没有!

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发表于 2003-4-28 20:21:00 |只看该作者

我在做啊

我已经开展了一段时间了,已经接近尾声了。2 T, @0 ]/ c- u: {* A6 Y 9 c0 c$ j9 c+ F/ E6 {: h5 F 确实做的有点累,但至少部门主管都相当支持,且也根据职务调整,不断地调整职务说明。- J( {- S4 X0 U3 M 4 }' [( x$ {) C% b4 p% k1 C0 P 为此我也是死了N多多个脑细胞了。 : q* o4 [# J2 P* o$ V H { n 7 C& V" M, m" |! B; h' s哈,功夫不负有心人的,只要坚持下来就是成功!
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发表于 2003-4-28 20:34:00 |只看该作者

需要部门之间的配合

工作分析工作量很大的 8 l; ~; n( U2 h! \ 1 b# ]' Z+ n; b7 C0 d2 }) u# L' K需要部门之间的配合; D* k* T1 Q7 m" ?( O1 n k. g0 u T5 w, o# j调查方案做的要规范化3 j D( c+ \* T7 K! K5 G4 g9 k ! t+ o9 c. @9 m2 N9 u! S" u总结要有针对性 % B5 h9 u" a. S" b: S' U2 t9 D1 v. }5 N, W+ K0 E; B 岗位说明书要具有普遍性和特殊性 " a% r8 d- ?+ C1 R % x( P! D7 [% b% c0 u评分标准也要全面
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发表于 2003-4-29 10:14:00 |只看该作者

分析要点有那些?

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