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楼主: 未来CEO
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做个调查:你们公司进行过工作分析吗?

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发表于 2002-10-1 13:24:00 |只看该作者

想呀。

部门的职责权限有了,但具体到每一个职位还没有做。目前我正准备要做,但感觉难度很大,许多职位上的人都是文化程度不高,估计要用问卷调查的话,效果肯定是没有。只有面谈了。
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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

没有

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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

希望能做

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发表于 2002-10-1 14:47:00 |只看该作者

目前正在做

不容易。
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发表于 2002-10-1 21:18:00 |只看该作者

做过,但是太简单。

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发表于 2002-10-2 08:52:00 |只看该作者

做过

说实话,至少做过三遍了,太累人了。现在要贯标,好多东西又要过一遍了。
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发表于 2003-4-28 19:11:00 |只看该作者

没有!

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发表于 2003-4-28 20:21:00 |只看该作者

我在做啊

我已经开展了一段时间了,已经接近尾声了。0 R# `0 {2 r# a1 p- e 2 [; j8 W0 {2 r 确实做的有点累,但至少部门主管都相当支持,且也根据职务调整,不断地调整职务说明。 1 l8 K0 F8 O% z& i5 R6 L# A# x7 i+ T 为此我也是死了N多多个脑细胞了。 9 ~! V: I6 g& i& M3 L+ k, z0 G0 ?* n9 \( f' M# T6 M. K1 Z( z( h 哈,功夫不负有心人的,只要坚持下来就是成功!
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发表于 2003-4-28 20:34:00 |只看该作者

需要部门之间的配合

工作分析工作量很大的 ! R- i$ ]) L* ]$ ` ` 5 q1 f) T4 i+ j$ R! [0 A4 x需要部门之间的配合& R" _$ o; `* s0 w- w 8 Y6 K/ }1 Q! T( X 调查方案做的要规范化/ N; ~! i& |2 M" I0 d 9 ]. b* S* c/ |: \* F8 b d 总结要有针对性 9 a6 _2 q6 W* y2 c9 H) p 5 K5 d8 E9 g: \岗位说明书要具有普遍性和特殊性8 x5 B a& l* C , W4 K. l, k; g" ?$ }$ s" k& ]评分标准也要全面
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发表于 2003-4-29 10:14:00 |只看该作者

分析要点有那些?

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