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楼主: 未来CEO
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做个调查:你们公司进行过工作分析吗?

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发表于 2002-10-1 13:24:00 |只看该作者

想呀。

部门的职责权限有了,但具体到每一个职位还没有做。目前我正准备要做,但感觉难度很大,许多职位上的人都是文化程度不高,估计要用问卷调查的话,效果肯定是没有。只有面谈了。
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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

没有

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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

希望能做

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发表于 2002-10-1 14:47:00 |只看该作者

目前正在做

不容易。
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发表于 2002-10-1 21:18:00 |只看该作者

做过,但是太简单。

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发表于 2002-10-2 08:52:00 |只看该作者

做过

说实话,至少做过三遍了,太累人了。现在要贯标,好多东西又要过一遍了。
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发表于 2003-4-28 19:11:00 |只看该作者

没有!

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发表于 2003-4-28 20:21:00 |只看该作者

我在做啊

我已经开展了一段时间了,已经接近尾声了。8 [1 L; E& b5 R ! O9 ]) b% e3 S' M9 D( N- b0 ? 确实做的有点累,但至少部门主管都相当支持,且也根据职务调整,不断地调整职务说明。7 F5 t! i! v: N4 S. [# Z " }4 E, F" f. T* `1 m$ w3 _ 为此我也是死了N多多个脑细胞了。 7 u7 M: Z" F. ]* N: f 5 x! C* U& `; l哈,功夫不负有心人的,只要坚持下来就是成功!
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发表于 2003-4-28 20:34:00 |只看该作者

需要部门之间的配合

工作分析工作量很大的4 B2 f# _4 _8 S- u2 S % @- ~0 d; D8 a1 |需要部门之间的配合 ' A V) }$ p& f. ~$ X1 d3 a2 n8 c) n6 t 调查方案做的要规范化 1 \4 X; P) \ o' d% G3 ^5 r# w% Y8 |8 z 总结要有针对性 # s. f8 L) O5 N7 _8 E 4 G8 ~' U' k1 L! b! v2 _岗位说明书要具有普遍性和特殊性 * z: }* }$ P7 @1 c 3 w7 o4 p% J. e7 ^! [评分标准也要全面
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发表于 2003-4-29 10:14:00 |只看该作者

分析要点有那些?

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