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企业薪酬管理要受到法律、股东、工会、员工协议等约束,相对来说,由于中国整体发展程度不高,居民收入不高,企业在薪酬管理上受到的约束要好于大多数发达国家。
首先,在中国关于薪酬的法律不多,主要是有最低工资限制、加班费计算限制、经济补偿的限制、国企高管和国企薪酬总额的限制,规定是相对少且相对宽松。但在一些欧美发达国家,法律对薪酬管理相对是非常严格的,特别是欧洲国家,国家可能会参与行业进行工资谈判。德国还有劳资委员会,在决定涉及员工利益时,要经过劳资委员会的同意。
其次,在中国工会基本上不参与企业薪酬方面的事务,也不干涉企业薪酬管理。但在国外,工会是一个厉害的角色。发达国家中,可能有60%多的员工是工会会员,工会会与企业谈判做出薪酬决策。
第三,在中国股东一般只考虑薪酬总额与企业经营是否匹配,不太关注细节。但德国会有企业员工进入董事会。
第四,在中国企业与员工协议只在不违法一般且足额支付就行。但发达国家的文化习惯对企业支付薪酬的约束要更为苛刻。
总而言之,中国企业的薪酬管理环境相对要好,中国的企业主要少抱怨,未来可能只会更多的约束来等着。
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