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声明:/ R9 S2 H0 W, q6 ]6 q/ m
本文作者:培训师 张子凡
( ~+ U( }" \- G版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs3 S4 Z& _. Y2 N* t
如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。6 n3 @" V0 r" c# K
特此声明。
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销售人员的四项核心能力:
9 ^/ \6 a- G$ t' ~+ Z+ G) n+ I& A1、信息的收集、分析与利用能力
( L" G4 N1 n/ Q' m2、沟通与谈判能力; x; O' [7 V' B2 v3 h, M
3、客户关系保持能力
1 V+ c$ K/ i) P8 A0 p4、客户价值最大化能力" v& U; M( h: \" p0 o
. d- T A5 p- ^7 i
请注意最后一点中的几个关键字:最大化' X8 i2 M. c$ e8 [# t. K! ?
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客户价值最大化、时间利用效能最大化、员工工作量最大化......
* d4 s: _2 N! U; Z( C1 d% w9 G1 x. O6 B0 Q! V( u
钱花了,所以请人为你做事,应该考虑效能最大化问题.+ h( ^* Z5 k9 r: l8 \$ v
你和对手在抢市场,打的是时间战,所以要快速获取客户;维系客户过程中,要考虑如何让他愿意主动帮我们介绍客户、口碑传播、重复购买,这也是价值最大化。0 A4 U3 \0 _+ L
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但仅提醒一点:度。6 _2 t( X. t* W
任何事情都有一个度,最大化同样需要考虑度的问题。
' o) j* o1 \$ x, i过度开采,会适得其反。2 w& A+ R; [6 ~& S9 o3 Q3 Z+ x
3 s, N0 m% O5 F3 l/ A
) z) X$ t: @3 h- G! @价值最大化的途径:: H" H; |% N& x. [8 t8 Y$ T
) {. p( R& X+ m" H5 X
由为了完成指标而在那一时刻的关怀(指标时刻关怀)——日常关怀——特殊时刻关怀
4 } b6 R+ j+ q) N$ Q* }# J6 D: z# M! V# ~* s
在产品质量越来越趋于同质化的今天,对客户的情感层面的需求的关心和满足,就变得越来越重要。——凯越语录 0 X, q/ t; ~1 ?7 S5 s
( f0 Q, r5 k4 @8 V: l( E8 K
从开始想办法不让客户离开,到客户自己不想离开,这就是我们实施客户关系管理的目标。
; g; P# z$ I' x- {6 x( z+ [让客户感觉到,什么时候离开我们,都是一种损失,这是客户关系管理的境界。* \2 _6 C' e( p( f& O$ S
1 e" J# ]; y6 B _ T5 [0 f
以上两点,是我在实际工作中的心得体会,自己就是这样做的,也是这样讲给我们的学员朋友们听的。身心合一、言行一致,这是我授课的风格,也是让自己最欣慰和踏实的地方。 |
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