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[原创] [最大化] VS [度]  关系*悟道

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发表于 2006-1-16 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
声明:! h: d- C# R% A! M 本文作者:培训师 张子凡 ( r) P- ^, }+ p, ?7 Q7 P$ P. k- P 版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs+ E. ]4 p0 z: O+ ?* Z) w* ^ 如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。 # \; q- E: i3 e特此声明。 & T1 G; m$ e+ V2 z$ I6 x' H) ?& {2 M+ u% D! c* H 销售人员的四项核心能力:( k8 | d8 h, F& B 1、信息的收集、分析与利用能力7 W9 k: b4 G2 y 2、沟通与谈判能力# L8 o: _1 R o Q8 r 3、客户关系保持能力 ?$ f. H' t7 M- ^' F 4、客户价值最大化能力* [/ S1 q7 q: R * O' u6 b I( i0 f! p请注意最后一点中的几个关键字:最大化 4 R$ k% w( g1 c* e& _# k0 l' j3 ?* E m# J+ j( z( _1 h4 M9 j6 `/ e- y 客户价值最大化、时间利用效能最大化、员工工作量最大化...... 4 P9 _- l ?3 H! J/ m* B) h! ` * w) J; i1 F, V+ o3 x+ S: R4 ?' d钱花了,所以请人为你做事,应该考虑效能最大化问题. ( h0 w { D8 D9 n- H你和对手在抢市场,打的是时间战,所以要快速获取客户;维系客户过程中,要考虑如何让他愿意主动帮我们介绍客户、口碑传播、重复购买,这也是价值最大化。0 _4 P8 h8 t- W0 U% ~5 Q ) {5 e( O2 F+ x% I但仅提醒一点:度。 . E! M J) n! s% |+ d& K7 P4 T任何事情都有一个度,最大化同样需要考虑度的问题。! V- {" @( w8 q) j2 G4 |) q! w 过度开采,会适得其反。) |$ [9 p* D; Q$ Z* x$ o* } 3 B0 `6 \, l; P! V; B( M 5 J: m u Z* v& | 价值最大化的途径:6 ]* @5 u3 |4 y } $ c1 z+ d- T% m/ x* t4 L P 由为了完成指标而在那一时刻的关怀(指标时刻关怀)——日常关怀——特殊时刻关怀 , d+ k/ W" s6 L; \4 t % A) F8 G" g5 w; i$ G/ J在产品质量越来越趋于同质化的今天,对客户的情感层面的需求的关心和满足,就变得越来越重要。——凯越语录 4 P6 A/ j' M5 w7 ?- |% _! v) a 9 [, w9 O" f! U9 w从开始想办法不让客户离开,到客户自己不想离开,这就是我们实施客户关系管理的目标。5 m1 i9 W+ W) ^, o8 c6 Z0 Y2 A8 W& Y7 s 让客户感觉到,什么时候离开我们,都是一种损失,这是客户关系管理的境界。 # P8 B8 e% Z+ M) z2 A$ [2 C8 P' z* H, n: J 以上两点,是我在实际工作中的心得体会,自己就是这样做的,也是这样讲给我们的学员朋友们听的。身心合一、言行一致,这是我授课的风格,也是让自己最欣慰和踏实的地方。
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