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声明:' d4 Q. l; r. h# x7 j# Q
本文作者:培训师 张子凡
0 W0 f+ t6 Q( s" b# _ M% I版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs- g& P: a7 I- v5 T
如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。
9 E O* I: x" G; B* I特此声明。
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销售人员的四项核心能力:! F; j) B% U0 q/ ?
1、信息的收集、分析与利用能力
( ^! D7 N8 t( q( N& h9 G2、沟通与谈判能力
3 \& e: _$ V! _, \3、客户关系保持能力4 m4 y' [! ~& y: i) m9 x
4、客户价值最大化能力, _' G! U7 A$ v# [+ v2 ?
- R8 j( j# U/ F7 N+ l v请注意最后一点中的几个关键字:最大化6 d: K6 B s' P
, f+ g6 c1 H I6 s7 b客户价值最大化、时间利用效能最大化、员工工作量最大化......$ M K! A. \( W1 [+ d' J( |
7 r' J/ J1 R/ y j$ n' A7 i! R钱花了,所以请人为你做事,应该考虑效能最大化问题.
$ L, f( x6 g6 I4 H7 s9 m8 z7 t你和对手在抢市场,打的是时间战,所以要快速获取客户;维系客户过程中,要考虑如何让他愿意主动帮我们介绍客户、口碑传播、重复购买,这也是价值最大化。- d8 r: t; p- \
, S& L* @( }/ m
但仅提醒一点:度。$ K4 a ~- N% D2 M: r: Y" g; k2 j7 \
任何事情都有一个度,最大化同样需要考虑度的问题。; s3 @0 a5 {6 m5 f. P; _+ F, A5 j* F2 Q
过度开采,会适得其反。
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7 j8 C, P! s' L
4 j$ L n! `# A6 ^. C4 Z4 X价值最大化的途径:0 w7 { Q9 e* u; d9 Q
8 A( _6 C7 Z' F由为了完成指标而在那一时刻的关怀(指标时刻关怀)——日常关怀——特殊时刻关怀( s" G6 i/ k; y) Z
' l7 J2 }8 g) g& c在产品质量越来越趋于同质化的今天,对客户的情感层面的需求的关心和满足,就变得越来越重要。——凯越语录 % `/ c- _$ f; n) I
% l0 e8 p. J# E' Y' v从开始想办法不让客户离开,到客户自己不想离开,这就是我们实施客户关系管理的目标。" w+ k* l6 U' M$ }) {+ x4 h
让客户感觉到,什么时候离开我们,都是一种损失,这是客户关系管理的境界。- `$ k' c. L6 `9 ^+ U8 r9 v- f
/ S3 s, ~$ z" I v7 x以上两点,是我在实际工作中的心得体会,自己就是这样做的,也是这样讲给我们的学员朋友们听的。身心合一、言行一致,这是我授课的风格,也是让自己最欣慰和踏实的地方。 |
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