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) S3 ?# l' `3 P7 p2 m7 Z+ O1 p 人手不足时，你有四个办法解决
2 t* S% R0 Q+ ^7 C7 a, n" M, e& K6 x0 E
1、提高工作效率。
6 ?+ v7 [7 ~( z2 A8 G' A使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。( R( N8 h. O1 o% V1 F
2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。
* ~) T# K, i2 o @; L; R3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。, l% p. P/ k2 R4 v+ N3 E' o, \
4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能 |
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发表于 2006-1-16 10:06:00
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