[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： ) q) e' c$ T( |* ]6 l( q+ a* {本文作者：培训师 张子凡 版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs 如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 ( b: \) z9 `2 h; I, O特此声明。 ; ?8 L4 k+ a- q$ v ' W$ Q) S/ A( T1 y5 q$ y* I" l 人手不足时，你有四个办法解决 : q% }5 a q$ Z0 ^1、提高工作效率。 使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 ; M! M) Y5 l/ N) a- u9 t3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 , \% s2 _4 R2 c+ k/ O5 u8 z4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？