2017年融资租赁行业人力资源报告

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# k8 q! L6 f% Q# @$ }中国融资租赁行业历经三十多年的起起伏伏，“人力资源”的重要性日益凸显，已成为融资租赁业行业成功三大要素之首。租赁行业对人才的要求高，培养周期长，行业的起伏也导致了这个行业真正的领军人物匮乏，人才严重断档，整个行业比较浮躁、鱼龙混杂、优秀人才难觅。近期随着租赁行业的“井喷”，融资租赁行业的人才缺失（流失）日租严重，人力资源管理工作也是危机重重。止步不前的租赁人力资源管理体系已无法适应租赁业的快速发展！
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' r5 U- i( w. `4 g, t现阶段很多租赁公司面临组织架构不完善、人员成本失控、专业人才短缺、人才评估体系无效、激励体系缺乏动力、人才“造血”机制缺失等人力资源管理问题，这些问题严重制约了企业的发展。了解整个融资租赁行业人力资源管理现状，厘清问题本质，找到解决方案，提升落地实战能力，把握发展趋势，是企业经营者和人力资源经理人面临的共同挑战。
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2 O4 G% l" [; h) k目前租赁行业人力资源管理出路何在？我们需要一种新的视角、新的思维、新的理念和新的方法来指引我们广大的企业管理者去面对和解决人力资源的管理问题。为此，上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司从16年底开始编撰特《2017年中国租赁人力资源行业研究报告》，希望借此帮助租赁公司企业了解在人才管理与人力资源管理中常见的困惑和解决途径，以期帮助企业适应快速变化的环境。


报告亮点：
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租赁行业内首次出具的专业人力资源报告，根据公司8年多行业服务经验以及管理层30多年的从业经验所得，实战指导意义强。此后每年，我们将在此报告的基础上不断完善、更新，以期成为租赁行业人力资源管理的参考指南。
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本报告内容丰富，全面覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等内容，各部分内容包括数据、分析和结果，揭示现存的问题、给出详实的数据参考并给出解决建议。
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8 {3 p6 @( I9 Y" Q% }' D0 j报告内容框架完整，全面提供了融资租赁人力资源行业的市场化数据、并给出了积极应对策略。
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行业报告从不同背景、不同发展阶段租赁公司做出多维度判断，适用性强，方便租赁公司诊断自身人力资源体系，打造核心平台。


参考企业分布情况：




, E5 `9 M7 R) M; n9 h报告核心目录如下：


一、融资租赁行业人力资源环境分析
% `* B- P7 u  y' J* X1.1融资租赁行业环境分析
3 A0 O! x  y. v' g0 g1.2融资租赁行业人力资源管理挑战
1.3融资租赁行业人力资源管理机遇

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& @* [& I/ n6 y4 D- l/ {8 S二、融资租赁行业招聘管理
2.1行业人才结构现状
2.2行业人才流动情况
3 H. |' i6 {, l2.3行业招聘成本分析
2.4行业招聘渠道分析
2.5行业面试分析
2.6行业面临挑战分析
6 g# z/ P, w6 A# p5 h% Y, b2.7行业招聘未来趋势


" D$ I3 H" X) w三、融资租赁行业薪酬管理
3.1高效薪酬体系特征分析
6 {4 U) |4 `  o' C3 N3.2薪酬效益分析
3.3薪酬调整情况分析
3.4薪酬满意度分析
3.5各层级薪酬结构组成
3.6薪酬管理主要挑战分析
. Y8 p0 T  e' q9 {( w0 y3.7薪酬管理未来发展趋势


0 V' I3 k/ u/ r  C四、融资租赁行业组织管理
4.1组织规划实施情况
% d* d' T9 i' T4.2组织规划设计要素排序
4.3不同发展阶段组织架构
" k% @$ O$ ~+ e" P4.4常见租赁公司岗位序列表
4.5定岗定编要素排序
1 I2 `$ ?* t! P: }( k4.6岗位（部门）说明书要素排序
4.7组织管理主要挑战分析
4.8组织管理未来发展趋势
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% j# Z3 a5 [& N7 x1 P! ~! ^; n4 U五、融资租赁行业绩效管理
* {6 s8 v( Z7 c) z: _8 I% ~! m5.1影响绩效管理要素排行
* ~7 O( G$ x7 j, v0 |5.2不同发展阶段的考核要点分析
/ _- e% G" J" f) u& o) V1 L4 C. Q5.3不同层级的业绩考核频度分析
5.4不同层级的考核内容构成及占比
* L) L4 T& @- X( c5.5考核结果运用分析
5.6各层级常见固浮比
0 d. [2 i0 ~6 C5.7绩效管理趋势
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: ?+ }2 E8 c! T, k0 Z六、融资租赁行业培训管理
6.1培训费用的分布
6.2培训费用总额
$ q7 Q0 |/ I* X) |' r, }! h6.3培训方式实施情况
6.4培训面临主要挑战
. i) x2 z* a# `6.5培训未来发展趋势


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