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楼主: 论坛管理员

论坛专题：绩效管理，让“合适的人”做“正确的事”！

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delphine

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解元

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11楼

发表于 2006-1-22 09:25:00 |只看该作者

RE:论坛专题：绩效管理，让“合适的人”做“正确的事”！

我们公司考核很单纯，老板也没那么多要求，就是完成任务给得多，完不成就扣，谁也别想舒服拿工资，但是指标对于每个人是否合理，嘿嘿就不一定了

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yangyan0708

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举人

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12楼

发表于 2006-1-23 09:17:00 |只看该作者

RE:论坛专题：绩效管理，让“合适的人”做“正确的事”！

[em12]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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黄岚

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解元

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13楼

发表于 2006-1-23 14:30:00 |只看该作者

RE:论坛专题：绩效管理，让“合适的人”做“正确的事”！

我们公司原来的绩效考评体系就太复杂了[em14]，老板根本就不认同这样的管理方式。现在我正在结合我们公司的情况重新起草一份新的模式，希望可以成功。各位同道中人如果有什么好的建议可以帮助我啊！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gloris

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书生

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14楼

发表于 2006-1-23 15:53:00 |只看该作者

RE:论坛专题：绩效管理，让“合适的人”做“正确的事”！

[em11]

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toone_zhou

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秀才

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15楼

发表于 2006-1-24 09:48:00 |只看该作者

RE:论坛专题：绩效管理，让“合适的人”做“正确的事”！

对于绩效考核，可以肯定的说；基本上很多的企业都开展了此项工作；但真正起到效果的不多；为什么呢？[em09] 上面很多人都针对绩效考核提出了不同的观点:大家倾向于认为绩效考核工作不到位，主要是对绩效考核的设定和执行，存在问题，是否真的如此呢？ [em35] 本人认为：绩效考核是否可以做到为的关键在于企业的绩效管理体系是否合理和科学；否则，你的绩效考核体系和执行也好；但效果和作用并不一定就好；实事上，很多企业尚处于管理的初始阶段；目前还只能停留在绩效考核环节；但绩效管理层面的考核和设定不多。 [em28]

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